    Сейчас на сайте: 1 посетителей (1 зарегистрированных, 0 гостей) |   426057681  574055213 |  Партнерам |  Авторам |  Покупателям |
Функции менеджмента в управлении предприятием.
| курсовые работы, Менеджмент Объем работы: 58 стр. Год сдачи: 2010 Стоимость: 1000 руб. Просмотров: 701 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Содержание
Введение.3
1. Теоретические основы функций менеджмента..4
1.1 Функции менеджмента в управлении предприятием.................................4
1.2 Функции менеджмента персонала на предприятии29
2.Анализ функций менеджмента на примере ЗАО «Тиротекс»..35
2.1 Краткая характеристика ЗАО «Тиротекс»………………35
2.2 Характеристика технико-экономических показателей на ЗАО «Тиротекс»40
2.2. Анализ функций менеджмента в управлении предприятием ЗАО «Тиротекс»………………………44
3.Пути совершенствования функций менеджмента ЗАО «Тиротекс».50
3.1 Благоприятные и негативные стороны предприятия ЗАО «Тиротекс»…50
3.2 Рекомендации по совершенствованию функций менеджмента на ЗАО «Тиротекс»……………53
Заключение..56
Список литературы..58
Введение.3
1. Теоретические основы функций менеджмента..4
1.1 Функции менеджмента в управлении предприятием.................................4
1.2 Функции менеджмента персонала на предприятии29
2.Анализ функций менеджмента на примере ЗАО «Тиротекс»..35
2.1 Краткая характеристика ЗАО «Тиротекс»………………35
2.2 Характеристика технико-экономических показателей на ЗАО «Тиротекс»40
2.2. Анализ функций менеджмента в управлении предприятием ЗАО «Тиротекс»………………………44
3.Пути совершенствования функций менеджмента ЗАО «Тиротекс».50
3.1 Благоприятные и негативные стороны предприятия ЗАО «Тиротекс»…50
3.2 Рекомендации по совершенствованию функций менеджмента на ЗАО «Тиротекс»……………53
Заключение..56
Список литературы..58
Время, в которое мы живем, - эпоха перемен. Наше общество осуществляет исключительно трудную, во многом противоречивую, но исторически неизбежную и необратимую перестройку. В социально-политической жизни это переход от тоталитаризма к демократии, в экономике - от административно-командной системы к рынку, в жизни отдельного человека - превращение его из “винтика” в самостоятельного субъекта хозяйственной деятельности. Такие изменения в обществе, в экономике, во всем нашем жизненном укладе сложны тем, что они требуют изменения нас самих.
Четыре функции управления - планирование, организация, мотивация и контроль - имеют две общих характеристики: все они требуют принятия решений, и для всех необходима коммуникация, обмен информацией, чтобы получить информацию для принятия правильного решения и сделать это решение понятным для других членов организации. Из-за этого, а также вследствие того, что эти две характеристики связывают все четыре управленческие функции, обеспечивая их взаимозависимость, коммуникации и принятие решений часто называют связующими процессами.
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.