Выявление резервов повышения производительности труда (на примере ОАО ПО УИ ЛПК)

Трудовые ресурсы представляют собой трудоспособную часть населения страны, которая в силу психофизиологических и интеллектуальных качеств способна производить материальные блага и услуги.
Изменения, происходящие в современном производстве связаны, с резким повышением значимости человеческого фактора, что и определяет актуальность темы дипломной работы в современных условиях хозяйствования.
Особенность современного анализа производительности труда состоит в его направленности на обеспечение рационального ведения хозяйства на уровне предприятия и необходимости достижения высоких конечных результатов с минимальными затратами, оптимальной адаптации предприятия к новым рыночным условиям. Цель дипломной работы заключается в поиске путей повышения производительности труда и улучшения качества трудовой жизни персонала.
Задачи дипломной работы:
1) рассмотреть теоретические вопросы повышения производительности труда предприятия;
2) оценить обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами и использование фонда рабочего времени;
3) провести анализ эффективности использования трудовых ресурсов и оценить его влияние на производительность труда ОАО «ПО «Усть-Илимский лесопромышленный комплекс» «Целлюлозный завод» (СП «ЦЗ»);
4) провести анализ производительности труда и использования фонда заработной платы;
5) разработать рекомендации по улучшению условий труда путем внедрения промышленного телевидения с целью повышения производительности труда.
Для достижения цели и решения поставленных задач в процессе работы использован последующий итоговый анализ, также была применена система обобщающих, частных и вспомогательных (косвенных) показателей. При изучении причинно-следственных связей использованы факторные и результативные показатели.
Функционирование и развитие в условиях развивающихся рыночных отношений требует от предприятия повышения эффективности производства, формирования конкурентных преимуществ на основе внедрения эффективных форм хозяйствования и управления...