Принятие решений в условиях риска
курсовые работы, Управление проектами Объем работы: 27 стр. Год сдачи: 2007 Стоимость: 500 руб. Просмотров: 1193 | | |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Содержание
Введение……………………………………………………………………..3 стр.
Теоретическая часть
1. Характеристика предметной области и постановка задачи………..4 стр.
2. Сложность задач анализа риска………………………………………7 стр.
3. Исследования в области анализа рисков…………………………… 10 стр.
4. Анализ подходов к измерению рисков………………………………11 стр.
4.1. Инженерный подход…………………………………………….11 стр.
4.2. Модельный подход……………………………………………………13 стр.
4.3 Экспертный подход и восприятие риска……………………….13 стр.
4.4. Сравнение разных способов измерения риска……………………….16 стр.
4.5 Установление стандартов допустимого риска…………………17 стр.
Практическая часть
5. Выбор месторасположения нового объекта с учетом факторов риска……………………………………………………………………..20 стр.
5.1. Конкретная задача: альтернативы……………………………………..20 стр.
5.2. Активные группы………………………………………………………21 стр.
5.3. Критерии……………………………………………………………….21 стр.
5.4. Особенности задачи выбора с точки зрения теории принятия решений……………………………………………….……………..22 стр.
5.5. Анализ вариантов………………………………………………...……22 стр.
5.6. Конструирование нового варианта……………………………………24 стр.
Выводы…………………………………………………………………………….26 стр.
Источники…………………………………………………………………….27 стр.
Введение
В системах управления технологическими процессами существуют проблемы, связанные с решением задач оценки эффективности управления такими системами с учетом характеристик надежности, стойкости, работоспособности объектов управления. Решение таких задач относят к задачам принятия решений в условиях риска.
На сегодняшнее время задача управления технологическими процессами является актуальной, так как развитие измерительной, микропроцессорной техники и компьютерных технологий дают возможность увеличить их надежность и экономичность. Вместе с этим принятие решений усложнено отсутствием единственного определения понятия риска и методов его оценки.
Риски — непременная составляющая деловой жизни, а управление ими — часть той масштабной работы, которую ведет любая компания. Оценка рисков и неопределенности при планировании позволяет компаниям заранее определить и смягчить потенциальные потери, обеспечивая основу для принятия качественных решений и внесения улучшений в управленческий процесс.
Выводы
Особым классом задач принятия решений являются задачи с учетом факторов риска и безопасности. Факторы риска, понимаемого как вероятность потерь, влияют на процесс принятия решений. Аварии на промышленных производствах, человеческие жертвы, связанные с использованием различных технологий, определяют исключительную важность задач анализа риска.
Основными направлениями исследований в области анализа риска являются:
• измерение риска;
• повышение безопасности крупномасштабных технологических систем;
• анализ аварий.
В курсовой работе рассмотрены три основных подхода к измерению риска: инженерный (вероятностный анализ риска, построение деревьев отказов и событий), модельный и субъективных измерений, совершаемых людьми.
Суждения людей о вероятностях опасных событий и потенциальном ущербе основаны на личном восприятии риска и существенно отличаются от объективных данных.
При установке стандартов используются три основных подхода: экспертные суждения, аналогия с известными технологиями, многокритериальный анализ.
Одной из основных причин аварий являются человеческие ошибки. Крупные аварии характеризуются, как правило, совпадением ряда маловероятных событий.
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.