Рационализация оплаты и стимулирования труда работников предприятия (на примере ТНК)
дипломные работы, Управление персоналом Объем работы: 111 стр. Год сдачи: 2008 Стоимость: 2700 руб. Просмотров: 1378 | | |
Оглавление
Введение
Литература
Заказать работу
Содержание
Введение…………………………………………………………………………...2
1. Анализ действующей системы оплаты труда работников………………6
1.1. Характеристика организации оплаты труда……………………………...6
1.2. Оценка системы материального стимулирования работников………...17
1.3. Анализ фонда заработной платы и эффективности
его использования……………………………………………………………….28
1.4. Определение соответствия продуктивности труда работника по способу и уровню его оплаты………………………………………………………………41
2. Совершенствование организации оплаты труда работников…………..50
2.1. Обоснование возможности и регулирования оплаты труда……………50
2.2. Развитие методов оценки деятельности работников…………………...69
3. Рационализация системы оплаты труда работников…………………...83
3.1. Разработка предложений по регулированию оплаты труда и условий для их реализации…………………………………………………………………….83
3.2. Определение величины средств на оплату труда и денежного вознаграж-дения……………………………………………………………………………..96
3.3. Результативность предложений по изменению системы
оплаты труда…………………………………………………………………….99
Заключение………………………………………………………………………97
Список использованной литературы…………………………………………..99
Введение
В условиях рыночной экономики политика в области оплаты и стимули-рования труда является составной частью управления предприятием, и от нее в значительной мере зависит эффективность его работы, так как заработная плата является одним из важнейших стимулов в рациональном использовании рабо-чей силы. И об этом нельзя забывать.
В настоящее время анализ использования трудовых ресурсов на пред-приятии, уровня производительности труда необходимо рассматривать в тесной связи с оплатой и стимулированием труда. С ростом производительности труда создаются реальные предпосылки для повышения уровня его оплаты. В свою очередь, повышение уровня оплаты труда способствует росту его мотивации и производительности. При этом средства на оплату и стимулированием труда нужно использовать таким образом, чтобы темпы роста производительности труда обгоняли темпы роста его оплаты. Только при таких условиях создаются возможности для наращивания темпов расширенного воспроизводства.
В связи с этим анализ использования фонда оплаты и механизмов стиму-лирования труда на каждом предприятии имеет исключительно большое значе-ние. В процессе его необходимо осуществлять систематический контроль за использованием фонда заработной платы, выявлять возможности экономии средств за счет роста производительности труда.
Фонд заработной платы занимает в составе затрат предприятия значи-тельный удельный вес. По действующей инструкции органов статистики он включает в себя не только фонд оплаты труда, относимый к текущим издерж-кам предприятия, но и выплаты за счет средств социальной защиты и чистой прибыли, остающейся в распоряжении предприятия.
Цель работы – изучение теоретических вопросов по анализу использова-ния фонда заработной платы, анализ состояния фонда заработной платы и ме-тодам и механизмам стимулирования труда, а также разработка практических рекомендаций по совершенствованию использования фонда заработной платы и повышению эффективности методов стимулирования труда...
Список использованной литературы
1.Трудовой Кодекс Российской Федерации.
2.Алехина О.Е. Стимулирование развития работников организации. // Управление персоналом. – 2002.
3.Анализ хозяйственной деятельности в промышленности: Учебник / Под общ. ред. В.И. Стражева. - Мн.: Высш. шк., 2005. - 398 с.
4.Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник. - 4-е изд., доп. и перераб. - М.: Финансы и статистика, 2007. -416с.
5.Бачурин А. Повышение роли экономических методов управления. // Эко-номист. 2002. № 4.
6. Белкин В., Белкина Н. Мотивы и стимулы труда // Социальная защита.- 2001.- № 7.
7.Бернштайн Д.А. Анализ финансовой отчетности: теория, практика и интерпретация: пер. с англ. / гл. ред. серии проф. Я.В. Соколов. - М.: Финансы и статистика, 200 г. - 624 с.
8.Бланк И.А. Управление прибылью - К.: «Ника-Центр», 2008. - 544 с.
9.Блинов А. Мотивация персонала корпоративных структур // Маркетинг.- 2001.- № 1.
10.Бовыкин В.И. Новый менеджмент: управление предприятием на уровне высших стандартов; теория и практика эффективного управления. – М.: Экономика, 2004.
11.Богданов Ю. Н. , Зорин Ю. В., Шмонин Д. А., Ярыгин В. Т. Мотивация персонала // Методы менеджмента качества.- 2001.- № 11.
12.Бурмистров А., Газенко Н. Какие методы повышения мотивации персонала являются наиболее действенными? // Управление персоналом.- 2002.- № 7.
13.Верхоглазенко В. Мост между интересами // Маркетолог.- 2003. - №1
14.Верхоглазенко В. Система мотивации персонала // Консультант директора. - 2002. - №4.
15. Веснин В.Р. Основы менеджмента. - М.: Триада-ЛТД, 2002. - 384 с.
16. Виханский О.С. Стратегическое управление. – М.: Гардарики, 2000. – 296 с.
17.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебник. - М.: Изд-во МГУ, 2001.
18.Володин А., Назарук М. Что побуждает нас работать: Теория мотивации труда // Банковские технологии.- 2002.- № 10.
19.Гаврилица О. Платить или не платить?: Вот в чем вопрос номер один...
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.