*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Рационализация оплаты и стимулирования труда работников предприятия (на примере ТНК)

дипломные работы, Управление персоналом

Объем работы: 111 стр.

Год сдачи: 2008

Стоимость: 2700 руб.

Просмотров: 1378

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Литература
Заказать работу
Содержание

Введение…………………………………………………………………………...2
1. Анализ действующей системы оплаты труда работников………………6
1.1. Характеристика организации оплаты труда……………………………...6
1.2. Оценка системы материального стимулирования работников………...17
1.3. Анализ фонда заработной платы и эффективности
его использования……………………………………………………………….28
1.4. Определение соответствия продуктивности труда работника по способу и уровню его оплаты………………………………………………………………41

2. Совершенствование организации оплаты труда работников…………..50
2.1. Обоснование возможности и регулирования оплаты труда……………50
2.2. Развитие методов оценки деятельности работников…………………...69

3. Рационализация системы оплаты труда работников…………………...83
3.1. Разработка предложений по регулированию оплаты труда и условий для их реализации…………………………………………………………………….83
3.2. Определение величины средств на оплату труда и денежного вознаграж-дения……………………………………………………………………………..96
3.3. Результативность предложений по изменению системы
оплаты труда…………………………………………………………………….99
Заключение………………………………………………………………………97
Список использованной литературы…………………………………………..99
Введение

В условиях рыночной экономики политика в области оплаты и стимули-рования труда является составной частью управления предприятием, и от нее в значительной мере зависит эффективность его работы, так как заработная плата является одним из важнейших стимулов в рациональном использовании рабо-чей силы. И об этом нельзя забывать.
В настоящее время анализ использования трудовых ресурсов на пред-приятии, уровня производительности труда необходимо рассматривать в тесной связи с оплатой и стимулированием труда. С ростом производительности труда создаются реальные предпосылки для повышения уровня его оплаты. В свою очередь, повышение уровня оплаты труда способствует росту его мотивации и производительности. При этом средства на оплату и стимулированием труда нужно использовать таким образом, чтобы темпы роста производительности труда обгоняли темпы роста его оплаты. Только при таких условиях создаются возможности для наращивания темпов расширенного воспроизводства.
В связи с этим анализ использования фонда оплаты и механизмов стиму-лирования труда на каждом предприятии имеет исключительно большое значе-ние. В процессе его необходимо осуществлять систематический контроль за использованием фонда заработной платы, выявлять возможности экономии средств за счет роста производительности труда.
Фонд заработной платы занимает в составе затрат предприятия значи-тельный удельный вес. По действующей инструкции органов статистики он включает в себя не только фонд оплаты труда, относимый к текущим издерж-кам предприятия, но и выплаты за счет средств социальной защиты и чистой прибыли, остающейся в распоряжении предприятия.
Цель работы – изучение теоретических вопросов по анализу использова-ния фонда заработной платы, анализ состояния фонда заработной платы и ме-тодам и механизмам стимулирования труда, а также разработка практических рекомендаций по совершенствованию использования фонда заработной платы и повышению эффективности методов стимулирования труда...
Список использованной литературы

1.Трудовой Кодекс Российской Федерации.
2.Алехина О.Е. Стимулирование развития работников организации. // Управление персоналом. – 2002.
3.Анализ хозяйственной деятельности в промышленности: Учебник / Под общ. ред. В.И. Стражева. - Мн.: Высш. шк., 2005. - 398 с.
4.Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник. - 4-е изд., доп. и перераб. - М.: Финансы и статистика, 2007. -416с.
5.Бачурин А. Повышение роли экономических методов управления. // Эко-номист. 2002. № 4.
6. Белкин В., Белкина Н. Мотивы и стимулы труда // Социальная защита.- 2001.- № 7.
7.Бернштайн Д.А. Анализ финансовой отчетности: теория, практика и интерпретация: пер. с англ. / гл. ред. серии проф. Я.В. Соколов. - М.: Финансы и статистика, 200 г. - 624 с.
8.Бланк И.А. Управление прибылью - К.: «Ника-Центр», 2008. - 544 с.
9.Блинов А. Мотивация персонала корпоративных структур // Маркетинг.- 2001.- № 1.
10.Бовыкин В.И. Новый менеджмент: управление предприятием на уровне высших стандартов; теория и практика эффективного управления. – М.: Экономика, 2004.
11.Богданов Ю. Н. , Зорин Ю. В., Шмонин Д. А., Ярыгин В. Т. Мотивация персонала // Методы менеджмента качества.- 2001.- № 11.
12.Бурмистров А., Газенко Н. Какие методы повышения мотивации персонала являются наиболее действенными? // Управление персоналом.- 2002.- № 7.
13.Верхоглазенко В. Мост между интересами // Маркетолог.- 2003. - №1
14.Верхоглазенко В. Система мотивации персонала // Консультант директора. - 2002. - №4.
15. Веснин В.Р. Основы менеджмента. - М.: Триада-ЛТД, 2002. - 384 с.
16. Виханский О.С. Стратегическое управление. – М.: Гардарики, 2000. – 296 с.
17.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебник. - М.: Изд-во МГУ, 2001.
18.Володин А., Назарук М. Что побуждает нас работать: Теория мотивации труда // Банковские технологии.- 2002.- № 10.
19.Гаврилица О. Платить или не платить?: Вот в чем вопрос номер один...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Эту работу можно получить в офисе или после поступления денег на счет в течении 30 минут (проверка денег с 12.00 до 18.00 по мск).
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу