Планирование себестоимости продукции и направления его совершенствования (на примере НПО «Центр»)

ВВЕДЕНИЕ
1 СУЩНОСТЬ И ЗНАЧЕНИЕ ПЛАНИРОВАНИЯ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ ДЛЯ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1 Себестоимости продукции и ее планирование: показатели, методы
1.2 Планирование себестоимости продукции как инструмент управления затратами предприятия и его развитие в современных условиях
2 АНАЛИЗ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ ОСП КОМПЛЕКС «ЦЕНТР-82» УП «НПО «ЦЕНТР»
2.1 Характеристика производственно-экономической деятельности ОСП Комплекс «Центр-82» УП «НПО «Центр»
2.2 Анализ уровня, структуры и динамики себестоимости продукции ОСП Комплекс «Центр-82» УП «НПО «Центр»
3 РАЗРАБОТКА И ОБОСНОВАНИЕ ПЛАНА СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ ОСП КОМПЛЕКС «ЦЕНТР-82» УП «НПО «ЦЕНТР»
3.1 Выявление резервов и обоснование путей снижения себестоимости продукции
3.2 Совершенствование управления затратами и планирования себестоимости продукции
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ