Строительное предприятие ЗАО «ХабаровскСтрой».

Резюме
Строительное предприятие «ХабаровскСтрой», действующее в форме акционерного общества закрытого типа, изыскивает возможность получения финансовых средств (кредита) в размере 200 тысяч рублей для следующих целей:
- приобретение и монтаж оборудования для производства деревянных дверей;
- пополнение оборотных средств, обеспечивающих расширение товарно-сбытовой и производственной деятельности.
Общая сумма необходимых капитальных вложений составляет 339 тысяч рублей (рассчитано далее). Из них 139 тыс. руб. предприятие финансирует из собственных средств (акционерный капитал и нераспределенная прибыль), остальную сумму - из заемных средств (кредиты банков).
Строительное предприятие ЗАО «ХабаровскСтрой» занимается установкой пластиковых и деревянных окон и дверей, а также капитальным и косметическим ремонтом квартир и производственных помещений. Основной деятельностью да данный момент является установка окон.
В будущем время фирма планирует выйти на рынок деревянных дверей.
Учредителями «ХабаровскСтрой» являются: Физические лица (35% акций); ОАО «Стройтрест» (25% акций); ООО «Восток» (23% акций).
Организация существует на рынке данных услуг в течение 7 лет. Организация получает стабильную прибыль. Так, в 2006 году выручка составила 1724,14 тыс. руб., из них прибыль 403,53 тыс. руб.
Продукция, которую реализует «ХабаровскСтрой» - окна из дерева и пластика, изготовленные отечественными и зарубежными производителями с применением современных технологий и учетом климатических особенностей региона, в котором функционирует фирма «ХабаровскСтрой».
Потребителями продукции являются как частные физические лица, так и коммерческие клиенты, использующие продукцию в административных, офисных, жилых и производственных зданиях.
Проект окупится полностью через 2 года, так как проект принесет чистую прибыль только на второй год после реализации в размере 1760,265 тыс. руб.
Рентабельность проекта на второй год реализации составляет: 12,70 %

Список литературы

1. Абрютина М. С. Экономика предприятия. – М.: Дело и сервис, 2004. – 528 с.
2. Анискин Ю. П. Огранизация и управление малым бизнесом. – М: Финансы и статистика, 2002. – 160 с.
3. Белов А. М. Экономика организации (предприятия). – М.: ИНФРА-М, 2003. – 272 с.
4. Блинов А.О., Шапкин И.Н. Малое предпринимательство: теория и практика. Учебник. – М.: Дашков и Ко, 2003. – 356 с.
5. Бочаров В.В. Финансовый анализ. – СПб.: Питер, 2004. – 240 с.
6. Заливчева О.В. Малый бизнес в производственной сфере: роль, особенности, факторы конкурентоспособности // Экономическая наука современной России. – 2003. - № 1. – С. 72 – 89.
7. Ивашенцева Т.А., Гуслова Н.А. Экономика предприятия. Учебное пособие. – Новосибирск: НГАСУ, 2005. – 108 с.
8. Игошин Н.В. Инвестиции. Организация управления и финансирование. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. – 542 с.
9. Ковалев В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры. – М.: Финансы и статистика, 2003. – 560 с.
10. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М.: ТК Внлби, Проспект, 2004. – 424 с.
11. Котлер Ф. Основы маркетинга: Пер. с англ. – М.: Бизнес-книга, ИМА–Кросс. Плюс, 1995. – 700 с.
12. Лапуста М.Г., Старостин Ю.Л. Малое предпринимательство. – М.: ИНФРА-М, 1998. – 320 с.
13. Лопаткин Н.Т. О переходе на новую систему оплаты жилья и коммунальных услуг // Жилищное и коммунальное хозяйство. - 2006 - №11. – С. 43
14. Маркарьян Э.А., Герасименко Г.П. Финансовый анализ. – М.: ПРИОР, 1997. – С. 35.
15. Маркетинг. Учебник / Под ред. Ващекина Н.П. – М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2003. – 312 с.
16. Моисеева Н.К., Конышева М.В. Управление маркетингом: теория, практика, информационные технологии. – М.: Финансы и статистика, 2002. – 304 с.
17. Организация предпринимательской деятельности / Под ред. А. С. Пелиха А.С. – Ростов н/Д: Издательский центр «МарТ», 2002. – 336 с.
18. Организация предпринимательской деятельности / Под ред. Горфинкеля В.Я. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. – 525 с.
19. Панкрухин А.П. Маркетинг. – М.: Омега-Л,...