Организация производства и анализ экономических результатов на примере МУП г. Глазова «Банно-прачечное хозяйство»

ВВЕДЕНИЕ

В условиях рыночной экономики жизнеспособность любого предприятия, вне зависимости от формы собственности, определяется результатами его про-изводственно-хозяйственной деятельности.
В особенности это касается муниципальных предприятий. Как известно, муниципальные предприятия создаются органами местного самоуправления с целью оказания услуг населению муниципального образования и обеспечения высокого качества жизни.
Цели муниципальной деятельности, определяющие муниципальную по-литику, вытекают из преду¬смотренных законодательством функций и полномо-чий местного самоуправления. Главным предметом муни¬ципальной деятельно-сти является благоустройство жизни на территории муниципального образова-ния в широ¬ком смысле этих слов, как устройство на благо человека, и оказание населению различных услуг на местном уровне или муниципальных услуг. Ге-неральная цель муниципальной деятельности и муниципальной политики со-стоит в повы¬шении качества жизни населения на территории местного само-управления через оказание муниципальных ус¬луг.
Качество жизни — это система показателей уровня жизни, например, безопасность, здоровье, обеспе¬ченность жильем, материальная обеспеченность, состояние природной среды, состояние среды обитания (в частности, городской среды), возможность получить образование, удовлетворять культурные потреб-ности, доступ к информации, возможность передвижения и т.д.
При этом имущество, переданное в управление данному муниципальному предприятию, должно использоваться не только в целях качественного оказания услуг жителям муниципального образования, но и приносить в результате его использования прибыль, что происходит, к сожалению, далеко не всегда.
Банно-прачечные предприятия всегда были планово-убыточными пред-приятиями. Это обуславливается тем, что многие конструкции зданий и обору-дование подвергаются постоянному усиленному воздействию воды, пара и аг-рессивных химических веществ, а в прачечной оборудование подвергается усиленным механическим...

ЗАКЛЮЧЕНИЕ


Объект исследования курсового проекта МУП г. Ижевска «Банно-прачечное хозяйство» осуществляет следующие виды деятельности:
- оказание банно-прачечных услуг;
- эксплуатация и ремонт внутренних и наружных инженерных сетей;
- эксплуатация и ремонт производственных зданий и сооружений и т.д.
На основе проведенного исследования представлены рекомендации по улучшению организации производства на МУП г. Глазова «Банно-прачечное хозяйство» по двум направлениям:
-совершенствование производственной структуры;
-повышение загруженности производственных мощностей.
Так, в настоящее время одно из подразделений МУП г. Глазова «Банно-прачечное хозяйство» - баня №4 оказывает лишь традиционные для предпри-ятий банно-прачечного хозяйства услуги, такие как помывочные услуги, услуги сауны.
Для повышения эффективности производственно-хозяйственной деятель-ности, которая должна выражаться в дополнительно привлеченной прибыли необходимо предложить оказывать дополнительные услуги, которые могут быть оказаны как посетителям бани, так и прочим клиентам.
Важнейшим экономическим аспектом является повышение загрузки про-изводственных мощностей, в частности, производственных мощностей париль-ного отделения бани. Для повышения уровня загрузки производственных мощ-ностей необходимо принимать меры по продвижению услуг предприятия.
Таким образом, важнейшим фактором, оказывающим непосредственное влияние на количество клиентов бани №4, является «клиентоориентированость» предприятия. Ведь от качества обслуживания напрямую зависит желание клиен-та посетить данное учреждение.
Таким образом, заработная плата обслуживающего персонала МУП «БПХ» должна быть напрямую поставлена в зависимость от качества обслужи-вания клиентов.
Мероприятия по повышению прибыли предприятия банно-прачечного хозяйства можно разделить на мероприятия организационного характера и ме-роприятия технического характера.
Мероприятия организационного характера, как правило, не требуют пер-воначальных инвестиций и...