Методы управления и их значение в функционировании организации

В процессе управления используется множество разнообразных способов, подходов и приемов, позволяющих упорядочить, целенаправить и эффективно организовать выполнение функций, этапов и процедур, которые необходимы для принятия решений. В совокупности они составляют методы управления.
Методы управления — это совокупность приемов и способов воздействия на управленческий объект для достижения поставленных организацией целей. Выделяют следующие методы управления:
- организационно-административные, основанные на прямых директивных указаниях;
- экономические, обусловленные экономическими стимулами;
- социально-психологические, применяемые с целью повышения социальной активности сотрудников.
Так же возникают и иные методы управления предприятия.
Целью данной работы является раскрыть понятия каждого из методов управления, дать им функциональные определения, выявить особенности, положительные и отрицательные моменты для функционирования предприятия.

Рассмотренные выше методы управления организацией дают полную картину влияния различных факторов на процесс ее деятельности. Каждый из методов уникален и особенен.
Так, задача организационно-распорядительных или организационно-административных методов состоит в координации действий подчиненных за счет законодательных, нормативных и иных актов и предписаний. Организационно-административное влияние ведет к четкости, дисциплинированности и налаженности труда в коллективе.
Экономические методы управления представляют собой базу ценовых рычагов воздействия на организацию, для того, чтобы обеспечить экономический эффект деятельности предприятия, причем затраты такого воздействия должны быть минимальными. Существенным из элементов экономических методов управления является заработная плата работников предприятия.
Социально-психологические методы управления представляют собой ряд приемов и методов социального и психологического воздействия на среду коллектива, как в совокупности, так и на каждую личность в частности. Это поможет обеспечить повышение производительности труда.
Иные методы так же имеют свои особенности и их применение может оказать влияние на деятельность предприятия.
Важно, чтобы на предприятии существовала взаимосвязь этих методов. Данная особенность позволить добиться положительных результатов в функционировании и развитии деятельности предприятия, получения больших доходов, что является главной его целью.