Изучение системы управления предприятием

Введение
В настоящее время Россия, как и все мировое пространство, переживает тяжелые времена. Кризис негативно сказался практически на всех отраслях экономики, пострадали как крупные, так и мелкие компании всех форм собственности.
В этих условиях существенно возрастает роль управляющих струк-тур - менеджмента. Специалисты в области управления сходятся во мнении, что управление является частью больших политических, экономических, технологических, социальных и этических систем и основывается на собственных концепциях, принципах и методах, т.е. имеет серьезный научно-методический фундамент.
Теория управления имеет свой, только ей присущий предмет исследований - она изучает закономерности организации управленческого процесса и возникающие во время этого процесса отношения между людьми, определяет методологические приемы, соответствующие специфике объекта исследований, разрабатывает систему и методы активного воздействия на объект управления и определяет способы предвидения и прогнозирования изучаемых процессов.
Из вышеизложенного видно, что понятие «менеджмент» является сложным и включает в себя много элементов. Но менеджмент – это, прежде всего, определенный вид деятельности, и система, а именно – система управления.
Следовательно, целью данной работы будет являться изучение системы управления предприятием. Объектом изучения будет выступать ООО «Востокбурвод», предметом изучения - структура управления ООО «Востокбурвод».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. раскрыть сущность менеджмента, определить его основные задачи и функции;
2. изучить механизм управления предприятием;
3. изучить систему управления ООО «Востокбурвод»;
4. предложить мероприятия по повышению эффективности системы управления предприятием.
При написании работы были использованы следующие методы: монографический, расчетно-экономический, балансовый.
Источниками информации в работе явились нормативные правовые акты, учебные пособия, периодические издания и финансовая...

Заключение
Менеджмент - совокупность принципов, форм, методов, приемов и средств управления производством и производственным персоналом с ис-пользованием достижений науки управления.
Основная цель менеджмента - достижение высокой эффективности производства, лучшего использования ресурсного потенциала предприятия, фирмы, компании. Управление выполняет ряд общих и конкретных функций. Механизмом управления предприятия выступает его структура управления.
ООО «Востокбурвод» является развивающимся предприятием строительной отрасли. В динамике размеры предприятия возросли в несколько раз, за счет этого произошло снижение рентабельности производственной деятельности на 49,6%.
Система управления предприятием имеет линейную структуру. В ие-рархическом ряду присутствуют руководители всех уровней управления. Оперативное управление производством имеет недостатки, за-ключающиеся в осуществлении только лишь выборочного контроля и учета. Наблюдается отвлечение внимания руководителей всех рангов, включая высшее звено, на решение многочисленных, большей частью мелких и несложных текущих задач в ущерб выполнению своих основных функций. Маркетинговой деятельности на предприятии отведена второстепенная роль.
Для устранения указанных недостатков можно предложить следующие мероприятия:
1. Сменить существующую форму оперативного управления произ-водством на диспетчерское управление по недельно-суточным планам. Данное мероприятие позволит увеличить эффективность системы оперативного управления производством в организации.
2. Совершенствовать штатное расписание предприятия, добавив в него еще одну единицу специалиста по маркетингу.
3. Разработать систему делегирования полномочий руководителей всех рангов. С помощью данной меры можно добиться повышения эффек-тивности использования рабочего времени управляющего персонала с недопущением отвлечения сотрудников от исполнения непосредственно своих основных функций.