«Финансовый менеджмент» ( СПК «Звениговский»).

Финансовый менеджмент как самостоятельная наука возник в 70-е гг. 20 века. Его предметом является управление денежным потоком на микроэкономическом уровне, т. е. управление движением финансовых ресурсов хозяйствующего субъекта.
Проведение в нашей стране радикальных экономических реформ, насыщение рынка товарами, переориентация производства и реализации товаров на удовлетворение потребностей покупателей в корне изменили подходы к формированию финансовой политики на предприятии.
Вопросы, связанные с финансовым менеджментом, относятся к стратегическим, даже на уровне малых предприятий. Финансовый менеджмент как часть финансового механизма является инструментом достижения делового успеха для любого предпринимателя. Вот почему так важно составить себе представление о финансах и финансовых отношениях, финансовом механизме, технологии управления денежными потоками и финансовой деятельностью предприятия.
С помощью методов финансового менеджмента можно оценить:
- риск и выгодность того или иного способа вложения денег;
- эффективность работы организации;
- скорость оборачиваемости капитала и его производительность.
Задачей финансового менеджмента является выработка и практическое применение методов, средств и инструментов для достижения целей деятельности организации в целом или ее отдельных стратегических хозяйственных единиц. Главное в финансовом менеджменте — принятие решений по обеспечению наиболее эффективного движения финансовых ресурсов организации.
Принятие решений в финансовом менеджменте связано с анализом альтернативных решений, принимаемых на основе и с учетом критериев ликвидности, рентабельности и финансовой устойчивости.
Финансовый менеджмент как часть финансового механизма является инструментом достижения делового успеха для любого предпринимателя. Вот почему так важно составить себе представление о финансах и финансовых отношениях, финансовом механизме, технологии управления денежными потоками и финансовой деятельностью предприятия.
Целью данной работы...

В настоящее время в экономике РФ преобладают такие тенденции её развития, выраженные в усложнении финансовой, коммерческой работы на предприятиях, усилении конкуренции, нарастании неопределённости ситуации, которые выдвигают в число важнейших задачу не просто предвидеть проблемы, с которыми может столкнуться предприятия, но и разработать стратегии, которые позволят справиться с проблемами, стоящими перед предприятиями, и воспользоваться открывающимися возможностями.
Принятие управленческих решений в финансовом менеджменте предполагает тщательный анализ всех видов финансовых операций, но даже самые подробные прогнозы могут не сбыться из-за различных непредвиденных обстоятельств, не зависящих от самой фирмы: экономических коллизий, резких изменений в предпочтениях клиентов, действий конкурентов, забастовок, неожиданных правительственных решений, стихийных бедствий и т. п.
Изучение финансовой составляющей в деятельности СПК «Звениговский» позволяет оценить риск того, как формируются и распределяются соответствующие ресурсы организации.
Вот почему нужно предусматривать разные возможности управления финансовыми потоками предприятия, и закладывать резервы для снижения отрицательных последствий для финансовой деятельности фирмы.