Корпоративные отношения

Введение

Актуальность темы данного исследования обусловлена несколькими обстоятельствами:
 во-первых, современные рыночные отношения диктуют предприятиям необходимость разработки и внедрения системы ценностей, называемыми корпоративными отношениями;
 во-вторых, грамотная разработка и реализация корпоративных отношений, способствует повышению эффективности работы предприятия;
 в-третьих, корпоративные отношения, позволяют придать организации собственный, неповторимый облик в глазах клиентов и партнеров, что является достаточно важным фактором конкурентоспособности предприятия в рыночных условиях.
Закономерный интерес первых лет преобразований российского предпринимательства сводился к проблемам структурной реорганизации и поиску инвестиций. Но постепенно этот интерес дополнился осознанием того, что подлинное реформирование предприятия возможно только при условии овладения им новой культурой, предлагающей формирование отличной от прежней системы ценностей [7].
Совершенствование корпоративных отношений, превращение ее в мощное побуждающее и объединяющее начало может стать одним из рычагов повышения эффективности функционирования корпораций.
Только в последние годы корпоративные отношения стали признавать основным показателем, необходимым для правильного понимания управления компанией.
Однако взрыв интереса к этой проблематике не объясняется ее новизной, это свидетельство накопленного понимания основ и закономерностей социальных структур. На Западе давно поняли, что основой жизненного потенциала организации является корпоративная культура: то, ради чего люди стали членами одной компании; то, как строятся отношения между ними; какие устойчивые нормы и принципы жизни и деятельности организации они разделяют; что, по их мнению, хорошо, а что, плохо. Все это не только отличает одну организацию от другой, но и существенно предопределяет успех ее функционирования и выживания в долгосрочной перспективе.
Таким образом, актуальность данной темы...

Заключение

Проблема повышения эффективности управления постоянно возникает перед руководством любой организации. Особенно актуальны эти проблемы для российских корпораций. Причинами этого являются такие факторы, как [15]:
 стремительное развитие корпораций в новых сферах бизнеса;
 выход на новые рынки, в том числе международные;
 поиск новых инвестиций и осознание того, что низкая корпоративная культура сдерживает их приток;
 слияния и поглощения одних корпораций другими.
Цель данной курсовой работы выполнена – исследовано влияние корпоративных отношений, оказываемых на деятельность организации.
В курсовой работе решены следующие задачи:
 определено понятие корпоративных отношений, как основы корпоративного управления;
 изучены элементы, модели и типы корпоративных отношений;
 выявлены факторы, влияющие на формирование корпоративных отношений;
 рассмотрено корпоративное управление и корпоративные отношения: их сущность и проблемы;
 проанализировать сложившиеся корпоративные отношения в России и за рубежом;
 изучены принципы формирования и измерение эффективности корпоративных отношений
 разработку системы ценностей, целей и задач для всех участников корпорации;
 разработку системы поиска, обслуживания и «удержания» клиентов корпорации;
 разработку программ взаимодействия с местным населением, обществом, государством;
 корректировку организационно-экономической документации в соответствии с внедряемыми рекомендациями;
 информационное обеспечение, обучение и организацию исполнения принятых мероприятий.
Подводя итоги, необходимо еще раз отметить, что корпоративные отношения – это тонкий инструмент в руках менеджера (руководителя), с помощью которого можно привести корпорацию к успеху, процветанию и стабильности, но при неумелом или неуместном использовании возможны прямо противоположные результаты. Поэтому корпоративные отношения...