Организация оплаты труда и пути ее совершенствования»

ВВЕДЕНИЕ

Успех работы предприятия (организации, фирмы) обеспечивают работни-ки, занятые на нем. Именно поэтому современная концепция управления пред-приятием предполагает выделение из большего числа функциональных сфер управленческой деятельности той, которая связана с управлением кадровой со-ставляющей производства — персоналом предприятия.
Переход страны на рыночные отношения в корне изменил концепцию управления персоналом, выбор средств и методов практической реализации за-дач управления персоналом в целях повышения эффективности производства как условия конкурентоспособности предприятия.
На результативность деятельности предприятия, конечно, определяющее влияние продолжает оказывать экономический аспект в управления персона-лом, а именно организация системы оплаты труда на предприятии.
В связи с этим выбор темы курсовой работы достаточно актуален на се-годняшний день.
Цель курсовой работы – рассмотреть порядок организации оплаты труда на предприятии и предусмотреть пути ее совершенствования.
В ходе выполнения работы должен быть решен ряд задач:
- рассмотреть сущность и задачи организации оплаты труда на предпри-ятии;
- проанализировать основные принципы организации оплаты труда;
- рассмотреть элементы организации оплаты труда;
- проанализировать формы и системы оплаты труда, порядок расчета за-работка;
- дать общую характеристику организации;
- проанализировать состояние оплаты труда и премирования в организа-ции;
- разработать предложения по совершенствованию организации оплаты труда.
Объектом исследования выступает ООО «ПО Вессо-мебель», г. Ижевск

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Производственное объединение "Вессо-мебель" было создано в 1990 г. и стало одним из первых производителей мебели в Удмуртии работающим по системе "мебель на заказ".
Сегодня предприятие занимает лидирующие позиции по производству офисной и школьной мебели в Удмуртии.
В настоящее время продукция предприятия изготавливается на лучшем импортном и отечественном оборудовании.
Как показало проведенное исследование, стимулирующая роль современ-ной системы оплаты труда на предприятии минимальна.
Для того, чтобы выплачиваемая заработная плата имела максимальную стимулирующую эффективность она должна включать в себя следующие эле-менты:
- базовая заработная плата;
- премиально-переменная часть базовой заработной платы стимулирую-щего характера;
- социальные стимулы (льготы работникам);
- разовые выплаты за конкретные результаты работы (из директорского фонда);
- выплаты различного характера (доплата за работу в ночное время, руко-водство бригадами; оплата за ра¬боту в выходные и праздничные дни, время на-хождения в служебных командиров¬ках, время исполнения государственных и общественных обязанностей, обучение учеников; надбавки за высокую квали-фикацию, увели¬чение объема работ);
Основой системы являются два элемента заработной платы: базовая зара-ботная плата и премиально-переменная часть базовой заработной платы стиму-лирующего характера.
Поэтому в основе многофакторной системы оплаты труда работников ООО «ПО Вессо-мебель» должна лежать регулируемая премиальная часть.