    Сейчас на сайте: 1 посетителей (1 зарегистрированных, 0 гостей) |   426057681  574055213 |  Партнерам |  Авторам |  Покупателям |
Руководство и лидерство
| курсовые работы, Менеджмент Объем работы: 38 стр. Год сдачи: 2009 Стоимость: 500 руб. Просмотров: 581 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Заказать работу
Содержание
Введение........................................3
І. Теоретические основы руководства и лидерства:......................................4
1.1. Природа определения руководства и лидерства. Формы влияния и власти...............4
1.2. Ситуационные подходы к руководству и лидерству.......................................9
ІІ. Анализ и оценка эффективного формирования лидерства в системе управления:................15
2.1. Анализ стилей руководства.............15
2.2. Элементы оптимального руководства.....19
2.3. Формальное и неформальное лидерство...24
ІІІ. Совершенствование системы руководства и лидерства в современных организациях...........28
Выводы.........................................35
Список литературы..............................37
Введение........................................3
І. Теоретические основы руководства и лидерства:......................................4
1.1. Природа определения руководства и лидерства. Формы влияния и власти...............4
1.2. Ситуационные подходы к руководству и лидерству.......................................9
ІІ. Анализ и оценка эффективного формирования лидерства в системе управления:................15
2.1. Анализ стилей руководства.............15
2.2. Элементы оптимального руководства.....19
2.3. Формальное и неформальное лидерство...24
ІІІ. Совершенствование системы руководства и лидерства в современных организациях...........28
Выводы.........................................35
Список литературы..............................37
Введение
Руководитель занимает соответствующую руководящую должность и имеет определенную власть. Именно власть и руководящая должность является действенным инструментом эффективного управления предприятием. Используя его, руководитель влияет на подчиненных работников таким образом, чтобы они наиболее успешно выполняли свою работу.
Для этого руководитель должен быть лидером.
Лидерство - это способность влиять на отдельные лица и группы работников с целью сосредоточения их усилий на достижении целей организации.
Влияние - это любое поведение одного индивидуума, которое вносит изменения в поведение, отношения, чувства другого индивидуума.
Конкретные способы, с помощью которых одно лицо может влиять на другое, могут быть разными: от просьбы к угрозам.
Чтобы сделать свое лидерство и влияние эффективным, руководитель должен развивать и применять власть.
Руководитель занимает соответствующую руководящую должность и имеет определенную власть. Именно власть и руководящая должность является действенным инструментом эффективного управления предприятием. Используя его, руководитель влияет на подчиненных работников таким образом, чтобы они наиболее успешно выполняли свою работу.
Для этого руководитель должен быть лидером.
Лидерство - это способность влиять на отдельные лица и группы работников с целью сосредоточения их усилий на достижении целей организации.
Влияние - это любое поведение одного индивидуума, которое вносит изменения в поведение, отношения, чувства другого индивидуума.
Конкретные способы, с помощью которых одно лицо может влиять на другое, могут быть разными: от просьбы к угрозам.
Чтобы сделать свое лидерство и влияние эффективным, руководитель должен развивать и применять власть.
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.