Формирование бюджета предприятия.

В работе мы рассмотрим и проанализируем особенности формирования бюджета предприятия.
Актуальность темы заключается в том, что в условиях жесткой конкуренции, руководители компаний задумываются о завтрашнем дне. Какими финансами будет располагать его организация в определенный период времени? Как оптимально использовать ресурсы? Как спланировать и распределить прибыль? Как сократить издержки? Для решения этих и других вопросов, связанных с управлением финансами компании, необходима постановка и автоматизация системы бюджетного управления.
Формирование бюджета предприятия позволяет принимать управленческие решения, связанные с будущими событиями, на основе систематической обработки данных. Его основная цель на современном промышленном предприятии состоит в повышении эффективности работы предприятия посредством:
· целевой ориентации и координации всех событий на предприятии;
· выявления рисков и снижения их уровня;
· повышения гибкости, приспособляемости к изменениям.
Расчеты, осуществляемые в процессе формирования бюджета предприятия, позволяют в полном объеме и своевременно определить необходимую сумму денежных средств на их реализацию, а также источники поступления этих средств (собственные, кредитные, бюджетные или средства инвестора). Результаты расчетов находят свое отражение в долгосрочных и стратегических планах предприятия.
Таким образом, стремление научиться управлять финансами в условиях нестабильности, организовать производство конкурентоспособной продукции, обеспечивая эффективное развитие предприятия, ставит перед руководством российских предприятий сложную задачу: овладеть методикой формирования бюджета как основного финансового плана и экономического регулятора отношений между структурными подразделениями предприятия и предприятия с внешней средой.
Цель работы: проанализировать сущность и особенности формирования бюджета предприятия.
Таким образом, нашими основными задачами, стоящими в данной работе, будут:
· рассмотрение системы бюджетного...