Организационное поведение

Оглавление
1. Организационное поведение как наука. Предмет изучения ОП. 2
2. Отечественные концепции организационного поведения. 2
3. Психологические типы людей и типы повеления в организации. 3
4. Вхождение человека в организацию. Матрица типов включения человека в организацию. 4
5. Ролевое поведение в организации. 5
6. Личностное деловое поведение. 6
7. Формирование группового поведения в организации. Факторы группового поведения. 7
8. Подчиненные как объект управления. 8
9. Управление поведением персонала. Установки работников и их изменение. Прогнозирование поведения подчиненных. 9
10. Мотивация и стимулирование поведения подчиненных. 10
11. Сущность и необходимость межгрупповой координации поведения. Сотрудничество как характеристика организационного поведения. 12
12. Сущность и признаки команды. Ролевые функции членов команды. 12
13. Этапы создания команды и методы формирования команды. 14
14. Формирование коммуникативного пространства. Коммуникативное поведение руководителей и подчиненных 15
15. Технология обратной связи как необходимое условие эффективности коммуникационного процесса. 17
16. Факторы и элементы проектирования организации. 18
17. Формирование организационных ценностей как важный элемент проектирования организации. 19
18. Общность видения и групповое мышление. 20
19. Установление доверия между менеджментом и персоналом. 21
20. Качество и черты личности лидера. Стратегическое поведение лидера. Кризис лидерства. 22
21. Технология влияния лидера на поведение. 23
22. Сущность и направление организационных изменений. 24
23. Инновационное поведение. Поведенческие типы участия в инновационном процессе. 25
24. Сопротивление изменениям. Стресс. 26
25. Построение инновационных коммуникаций в организации. Инновационная мобилизация персонала. 27
26. Потенциал организационного поведения. 28
27. Формирование маркетинговой социально-культурной среды....