Разработка маркетинговой стратегии на Варненском Комбинате хлебопродуктов.

Введение
<br><br>За последнее десятилетие Россия серьезно продвинулась по пути экономических и политических реформ: появились и активно развиваются социальные институты, необходимые для нормального функционирования современной рыночной экономики. Совершенствуется законодательная база, которая создает единую основу для «здоровой» конкуренции. Политическая и экономическая открытость дала импульс расширению различных сфер бизнеса и развитию конкурентных рынков.
<br>Возрастание конкуренции приводит к тому, что собственники и менеджмент компаний прилагают усилия к поиску новых методов и инструментов конкурентной борьбы, позволяющих не только закрепиться на рынке, но и развивать предприятие. По мнению американских исследователей Т.Питерса и Р.Уотермена, компании, которые сформулировали для себя лишь финансовые цели, как правило, не достигают финансовых результатов, каких достигают компании с более широким диапазоном ценностных установок. Большое значение приобретает разработка стратегии маркетинга компании, которая включает не только финансовые цели, но и ориентиры деятельности. Проблема разработки стратегии не теряет своей актуальности и является предметом анализа многочисленных исследований.
<br>Объект исследования – стратегии маркетинга.
<br>Предмет исследования – разработка стратегии маркетинга для ОАО «Варненский КХП».
<br>Цель исследования – выявление сущности стратегии маркетинга и основных подходов к ее разработке.
<br>Реализация данной цели обусловила необходимость постановки и решения следующих задач:
<br>• рассмотрение различных точек зрений на содержание стратегии и ее роли в развитии предприятия;
<br>• анализ элементов, составляющих стратегию и их характеристика;
<br>• выявление основных этапов и методов разработки стратегии маркетинга в организации;
<br>• рассмотрение практического применения теории и методологии разработки стратегии маркетинга на примере ОАО «Варненский КХП»....

Библиографический список
<br><br><br>1. Гражданский кодекс РФ.
<br>2. Федеральный закон № 208-ФЗ «Об акционерных обществах»
<br>3. Амблер Т. Практический маркетинг. – СПб.: Питер, 2005.
<br>4. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. – СПб.: Питер Ком, 1999.
<br>5. Ансофф И. Стратегическое управление. – М.: Экономика, 2005.
<br>6. Архипов В.М. Стратегический менеджмент: учебное пособие. – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1998.
<br>7. Архипов В.М., Верховская О.Р. Стратегический менеджмент в децентрализованных фирмах: учебное пособие. – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2008.
<br>8. Багиев Г.Л., Тарасевич В.М., Анн Х. Маркетинг. – М.: Экономика, 1999.
<br>9. Бакланов И. Характерные особенности отечественного рынка / Статья опубликована на www.marketing.spb.ru
<br>10. Беляев В.И. Практика менеджмента. – М.: Кнорус, 2009.
<br>11. Большаков А.С., Михайлов Б.И. Современный менеджмент: теория и практика. – СПб.: Питер, 2007.
<br>12. Бужак А.Ф. Формулирование системы факторов и резервов повышения эффективности промышленного производства // Современные аспекты экономики, №19, 2005. Стр. 8-15.
<br>13. Бянкин М.В., Поделинская И.А. Стратегическое планирование – Улан-Удэ: Изд-во ВСГТУ, 2005.
<br>14. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. – М.: Гардарика, 2003.
<br>15. Гавердовский А. Законы управляемой инновации // Top-Manager, № 12(66), 2006. Стр. 62-66.
<br>16. Голубкова М.А. Маркетинг: теория и практика. – М.: Юнити, 1998.
<br>17. Грушенко В.И., Фомченкова Л.В., Халдеев В.Т. Корпоративный менеджмент. – М: Юнити, 2008.
<br>18. Дихтль Е., Хершген У. Практический маркетинг. – М.: Высшая школа, 1995.
<br>19. Друкер П. Практика менеджмента. – М.: Вильямс, 2008.
<br>20. Дука Б. Инновации. Осознание пути // Top-Manager, № 5(10), 2001. Стр. 104-109.
<br>21. Имаи М. Философия здравого смысла // Top-Manager, № 68, 2007. Стр. 76-83.
<br>22. Квартальнов В.А....