*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Общие сведения о предприятии

курсовые работы, Менеджмент

Объем работы: 33 стр.

Год сдачи: 2009

Стоимость: 1200 руб.

Просмотров: 639

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Литература
Заказать работу
:<br>Введение………………………………………………………………………….3
<br>1. Характеристика предприятия ФГУП ДОКСИ………………………………5
<br>1.1. Общие сведения о предприятии…………………………………………….5
<br>1.2 Определение миссии и целей организации………………………………….8
<br>1.3. Организационная структура организации…………………………………11
<br>2. Анализ внутренних и внешних факторов предприятия ФГУП ДОКСИ…..13
<br>2.1. Маркетинговый анализ……………………………………………………..13
<br>2.2. РЕST – анализ……………………………………………………………….17
<br>2.3. SWOT – анализ……………………………………………………………...19
<br>3. Разработка управленческого решения на примере ФГУП ДОКСИ……….22
<br>3.1. Выбор стратегии организации…………………………………………..22
<br>3.2. Разработка управленческого решения…………………………………..26
<br>3.3.Эффективность управленческого решения………………………………..28
<br>Заключение……………………………………………………………………….32
<br>Список используемой литературы……………………………………………...34

Введение
<br>Целью работы является изучение вопроса принятие управленческого решения по эффективности оказания строительных услуг организациям.
<br>Задачами курсового проекта являются: 1) характеристика предприятия ФГУП ДОКСИ; 2) анализ внутренних и внешних факторов предприятия ФГУП ДОКСИ; 3) разработка управленческого решения на примере ФГУП ДОКСИ.
<br>Актуальность работы. Комплексное решение для управления строительными компаниями предоставляет мощные инструменты, обеспечивающие достижение максимальной результативности работы всех подразделений. Решение позволяет повысить прозрачность и прибыльность деятельности компании за счет:
<br>• Планирования и контроля затрат
<br>• Управления себестоимостью
<br>• Повышения эффективности деятельности и качества обслуживания клиентов
<br> Можно понятие «принятие решения» трактовать в узком и широком смысле.
<br>В узком смысле — это заключительный акт деятельности по выявлению, анализу различных вариантов решения, направленный на выбор и утверждение лучшего варианта решения. В данном случае решение рассматривается как акт выбора, осуществляемый индивидуальным или групповым ЛПР с помощью определенных правил.
<br>В этой связи, например, говорят: «Руководитель принял решение». В узком плане решение можно также трактовать как результат выбора, тогда оно представляет собой предписание к действию (план работы, вариант проекта и т. п.).
<br>В широком смысле принятие решения — это процесс, протекающий во времени, осуществляемый в несколько этапов. Другими словами, это совокупность всех этапов и стадий по подготовке (выработке) решения, включая заключительный этап непосредственного принятия решения.

Список используемой литературы:
<br><br>1. Балабанов И.Г. Риск – менеджмент. – М.: Финансы и статистика, 2006.
<br>2. Голубков Е.П. Маркетинг. Выбор лучшего решения. – М.: Экономика, 2007.
<br>3. Грабовский П.Г. и др. Риски в современном бизнесе. – М.: Аланс, 2007.
<br>4. Заичкин Н.И. Экономико-математические модели и методы принятия решений в управлении производством. / Учебное пособие. – М. ГУУ, 2006.
<br>5. Кайдалов Д.П., Суименко Е.И. Психология единаличия и коллегиальности: Вопросы теории и практики взаимодействия руководителя и коллектива. – М.: Мысль, 2007.
<br>6. Ларионов А.И. и др. Экономико-математические методы в планировании: Учебник для средних специальных учебных заведений. – М.: Высшая Школа, 2006.

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу