    Сейчас на сайте: 1 посетителей (1 зарегистрированных, 0 гостей) |   426057681  574055213 |  Партнерам |  Авторам |  Покупателям |
отчет по практике Ассортиментная политика предприятия
| отчеты по практике, Менеджмент Объем работы: 52 стр. Год сдачи: 2009 Стоимость: 1200 руб. Просмотров: 661 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Литература
Заказать работу
Оглавление
<br><br>2 Технико-экономические показатели деятельности предприятия ООО «ЭрЭмБиСи» 3
<br>2.1 Ресурсная база 3
<br>2.2 Производственно-сбытовая программа 4
<br>2.2.1 Ассортиментная политика предприятия 4
<br>2.2.2 Объемы выпускаемой (реализуемой) продукции 5
<br>2.2.3 Перспективные направления деятельности предприятия 8
<br>2.3 Эффективность функционирования предприятия 8
<br>2.4 Результаты финансовой деятельности предприятия 10
<br>3 Организационно-управленческая характеристика 21
<br>3.1 Характеристика профильного рынка и положения предприятия на рынке 21
<br>3.2 Управление снабжением ключевыми ресурсами и взаимодействие с основными клиентами и партнерами 24
<br>3.3 Особенности управления организационной деятельностью 24
<br>3.4 Управление маркетингом и сбытом 25
<br>3.5 Особенности управления персоналом 31
<br>4 Специальная часть практики 36
<br>4.1 Модель входа-выхода 36
<br>4.2 Функциональная модель проекта 37
<br>4.3 Модель процессов 38
<br>4.4 Дерево целей проекта 38
<br>4.5 Модель данных проекта 39
<br>Заключение 41
<br>Литература 42
<br>Приложение 1 Клиенты компании RMBC 43
<br>Приложение 2 Проект «Розничный аудит ГЛС в РФ» 45
<br><br>2 Технико-экономические показатели деятельности предприятия ООО «ЭрЭмБиСи» 3
<br>2.1 Ресурсная база 3
<br>2.2 Производственно-сбытовая программа 4
<br>2.2.1 Ассортиментная политика предприятия 4
<br>2.2.2 Объемы выпускаемой (реализуемой) продукции 5
<br>2.2.3 Перспективные направления деятельности предприятия 8
<br>2.3 Эффективность функционирования предприятия 8
<br>2.4 Результаты финансовой деятельности предприятия 10
<br>3 Организационно-управленческая характеристика 21
<br>3.1 Характеристика профильного рынка и положения предприятия на рынке 21
<br>3.2 Управление снабжением ключевыми ресурсами и взаимодействие с основными клиентами и партнерами 24
<br>3.3 Особенности управления организационной деятельностью 24
<br>3.4 Управление маркетингом и сбытом 25
<br>3.5 Особенности управления персоналом 31
<br>4 Специальная часть практики 36
<br>4.1 Модель входа-выхода 36
<br>4.2 Функциональная модель проекта 37
<br>4.3 Модель процессов 38
<br>4.4 Дерево целей проекта 38
<br>4.5 Модель данных проекта 39
<br>Заключение 41
<br>Литература 42
<br>Приложение 1 Клиенты компании RMBC 43
<br>Приложение 2 Проект «Розничный аудит ГЛС в РФ» 45
2 Технико-экономические показатели деятельности предприятия ООО «ЭрЭмБиСи»
<br>2.1 Ресурсная база
<br>Среднесписочная численность работников 4368 человек, из них 3304 производственных рабочих и 1064 (24%) административно-управленческого персонала (АУП).
<br>Структура АУП:
<br>ген.директор - 1
<br>заместители ген.директора - 3
<br>руководители отделов – 5
<br>гл. бухгалтер – 1
<br>гл. инженер -1
<br>энергетик – 1
<br>бухгалтер – 10
<br>кассир – 10
<br>экономисты – 4
<br>инженеры - 2
<br>руководители проектов – 10
<br>зам. руководителей отделов – 5
<br>менеджеры – 28
<br>начальник ОК – 1
<br>специалист ОК – 3
<br>секретарь – 1
<br> программисты - 20
<br>операторы – 250
<br>администраторы - 200
<br>аналитики - 20
<br>Предприятия самостоятельно устанавливают формы и системы оплаты труда рабочих. В данной организации применяют повременно- премиальную форму оплаты труда. За хорошо выполненную работу работникам начисляют надбавки и премии.
<br>Аппарату управления персоналом предоставляется премия в размере 12% от заработной платы, директору –12% от заработной платы.
<br> Производственным работникам и обслуживающему персоналу – 15% от заработной платы.
<br>АУП работают по контракту, производственный персонал по коллективному трудовому договору.
<br>Стоимость основных производственных фондов в отчетном периоде составила 14453 тыс. рублей.
<br>2.2 Производственно-сбытовая программа
<br>2.2.1 Ассортиментная политика предприятия
<br>Сфера коммерческой деятельности компании «ЭрЭмБиСи» - индивидуальные и регулярные маркетинговые исследования российского фармацевтического рынка, консультирование по вопросам продвижения и продажи лекарственных средств, аудит розничных и госпитальных продаж лекарственных средств, составление рейтингов фармацевтических...
Литература
<br>1. Баутов А. Обзор отечественного рынка услуг в области маркетинговых исследований// Управление компанией. – 2003. - №7. – с.34-37.
<br>2. Березин И. Рынок маркетинговых исследований и консалтинга: состояние, проблемы и перспективы // Практический маркетинг. - 2001. - № 2. – С.43-45.
<br>3. Дорошенко Г.В., Литвинова Н.И., Пронина Н.А. Менеджмент в здравоохранении: Уч.пос. для ссузов. - Изд.2, испр. и доп. – М.: Эксмо, 2007. - 160с.
<br>4. Жукова Я. Российский рынок маркетинговых исследований // Маркетинг и маркетинговые исследования в России. 1999. № 6. Декабрь.
<br>5. Иванов В. В., Богаченко П. В. Медицинский менеджмент. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 368 с.
<br>6. Хелдман К. Профессиональное управление проектом. – М.: Бином. Лаборатория знаний, 2009. - 517 с.
<br>7. Фролов Е. Состояние мирового рынка маркетинговых исследований // Маркетинг в России и за рубежом. - 1999. - № 6. – С.20-24.
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.