практика Управление персоналом организации

Введение
<br>Целью дипломной практики является закрепление теоретических знаний, полученных при изучении курсов: «Основы управления персоналом», «Управление персоналом организации», «Мотивация трудовой деятельности», «Организация труда персонала», «Экономика и социология труда», «Микроэкономика» и др.; развитие и накопление творческих навыков по анализу и совершенствованию организации системы управления персоналом.
<br>Задачами практики являются:
<br>-изучение и участие в разработке организационно-методических и нормативно-технических документов для решения отдельных задач управления персоналом организации по месту прохождения практики;
<br>-разработка предложений по совершенствованию подсистемы управления персоналом системы управления организации;
<br>-сбор необходимых материалов и документов для выполнения курсовых проектов по дисциплинам «Управление персоналом организации» и «Мотивация трудовой деятельности» в соответствии с выбранной темой.
<br>Полицейская деятельность как деятельность надзорно-принудительная по наведению общественного порядка и обеспечению безопасности граждан – атрибут любого государства. Государство обязательно постоянно заботится об общественном порядке и безопасности своих граждан.
<br>Как служба обеспечения порядка и безопасности полиция зародилась еще в античности. Изначально под ней всегда понимался регулярный, военизированный, исполнительный орган государственного управления, повседневно и профессионально охранявший общественный порядок и внутреннюю безопасность.
<br>На базе МВД России могут быть созданы два правоохранительных органа – федеральная полиция и муниципальная милиция . К муниципальной милиции, как самостоятельная единица относится и УВД на Московском метрополитене.
<br>Метрополитен все больше и больше занимает ведущие позиции в транспортном обеспечении городских жителей. Динамично развиваясь в соответствии с градостроительными экологическими и социальными программами...

Список используемой литературы:
<br>1. Азоев Г. Л. и др. Управление организацией / Под ред. проф. А. Г. Прошнев, проф. З. П. Румянцева, проф. Н. А. Соломатина. – 3-е изд. – М.: ИНФРА-М, 2003.
<br>2. Атаманчук Г. В. Сущность государственной службы. – М., 2002.
<br>3. Базаров Т. Ю. Управление персоналом: Учеб. пособие для студ. среднего профессионального учебного заведения / Тахир Юсуповвич Базаров – 3-е издание, стер. – М.: Издательский Центр «Академия», 2005.
<br>4. Басовский Л. Е. Менеджмент: Учебное пособие. – М.: ИНФА-М, 2004.
<br>5. Васина Ю. А. Справочник кадровика. – М.: Индекс Медиа, 2006.
<br>6. Васин В. Р. Управление персоналом. Теория и практика: учеб. – М.: ТК Велби, Издательство Проспект, 2007.
<br>7. Гибсон Дж. – Л., Иванцевич Дж. – М., Донелли Дж. – Х. Организации: поведение, структура, процессы: Пер. с англ. – М.: ИНФРА-М, 2000.
<br>8. Государственная служба: организация, кадры, управление. – М., 2001.
<br>9. Дёмин А. А. Государственная служба. – М., 2002.
<br>10. Десспер Г. Управление персоналом / Г. Десспер – Перевод с англ. – М.: БИНОМ. Лаборотория знаний, 2004.