Лидерство_и_власть

Введение
<br><br><br>Актуальность данной темы выражается в том, что лидерство и власть тесно связанны между собой, особенно в организации. Личность стремясь к лидерству и власти должна умело находить пути решения проблем и обозначать свое положение в организации. Лишь грамотное руководство в каждой организации способствует эффективному осуществлению функций планиро-вания, организации, мотивации, контроля.
<br>Для того, чтобы персонал организации качественно выполнял все по-ручения руководителя, последний должен обладать властью и особым поло-жением, а также должен уметь применять это. Фактор власти является одним из ключевых в функционировании организаций.
<br>Целью работы является изучение понятий власть и лидерство, а также определение их взаимодействия и стремление к ним личности в процессе его организационной работы.
<br>Предмет исследования – отношения возникающие между людьми и человеком, стремящимся стать лидером, а также взаимоотношения руководите-ля и подчиненных, построенных на лидерстве и власти.
<br>Объектом выступают личность, стремящаяся добиться лидерства и власти.
<br>Задачи данной курсовой работы:
<br>- рассмотреть основные составляющие понятия лидерство, дать опре-деление и изучить виды лидеров;
<br>- раскрыть понятие власти, а также показать ее значение для организа-ции, и рассмотреть формы власти;
<br>- провести исследование на предприятии ООО ЧОП группа безопасно-сти «Сфера-Контакт», выявить наиболее эффективные формы власти.
<br>- подвести вывод исследования, подтвердить или опровергнуть гипоте-зы.
<br>Исследовательскую основу составляет предприятие ООО ЧОП группа безопасности «Сфера-Контакт».
<br>Гипотезы исследования:
<br>1. наиболее эффективной властью выступает власть, основанная на по-ощрениях и вознаграждениях.
<br>2. деятельность организации будет наиболее продуктивной, если руко-водитель будет выступать в роли лидера-партнера....

Список использованной литературы
<br>1. Виханский О. С. Наумов А. И. Менеджмент.- М., 2001.
<br>2. Васильев П. Проблемы теории и практики управления. – М., 2001. №3.
<br>3. Вершигора Е.Е. Менеджмент. - М., 2001.
<br>4. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. - М., 1998.
<br>5. Гибсон Дж.Л., Иванцевич Д.М., Доннелл Д.Х.-мл. Организации: поведе-ние, структура, процессы. - М., 2000.
<br>6. Карташова Л.В., Наумов А.И., Соломанидина Т.О. Организационное поведение. - М., 2001.
<br>7. Кричевский Р.Л. Если Вы – руководитель. - М., 1993.
<br>8. Кравченко А. И. История менеджмента.- М., 2002.
<br>9. Кричевский Р. Л. Если Вы руководитель… Элементы психологии менеджмента в повседневной работе. - М., 2003.
<br>10. Литвинцева Н.А. Психологические тесты для деловых людей. - М., 1996.
<br>11. Максвелл Д. 21 неопровержимый закон лидерства. - М., 2001.
<br>12. Пугачев В. П. Руководство персоналом организации. - М. 2002.
<br>13. Подшибякин А. Будущее – в движении //Бизнес журнал. 2002. №8.
<br>14. Пугачев В.Г. Руководство персоналом организации. - М., 1998.
<br>15. Радугин А.А Основы менеджмента. Учебное пособие для вузов. - М., 1997.
<br>16. Решетников А.В., Шамшурин В.И.,. Шамшурина Н.Г. Социально-исторический портрет лидера организации.- М., 2001. №10.
<br>17. Русинова Ф.М., Разу Менеджмент М.Л. Учебник. - М., 2000.
<br>18. Винокурова Л.В., Скрипюка И.И. Организационная психология. - СПб., 2001.
<br><br>19. Самыгин С.И., Столяренко Л.Д. Психология управления. - Ростов н/Д.,1997.
<br>20. Сацков Н.Я. Практический менеджмент. Методы и приемы деятельности руководителя. - Д., 1998.
<br>21. Федосеев В.Н., Капустин С.Н. Управление персоналом организации. - М., 2003.
<br>22. Штайрер Й. Харизма руководителя и управленческие архетипы // Про-блемы теории и практики управления. 2001. №4.
<br>23. Яхонтова Е. С. Эффективность управленческого...