Психология подготовки принятия управленческих решений

ВВЕДЕНИЕ
<br><br>Принятие управленческих решений занимает в деятельности человека, несомненно, центральное место. Достаточно распространено следующее определение: Решение – один из необходимых моментов волевого действия и способов его выполнения. Волевое действие предполагает предварительное осознание целей и средств действия, мысленное совершение действия, предшествующее фактическому действию мысленное обсуждение оснований, говорящих за или против его выполнения. Этот процесс заканчивается принятием решения.
<br>Обязательным условием определения термина «решение» является выбор предпочтительной альтернативы. При всем различии подходов к определению принятия решения, это всегда процесс выбора одной из возможных альтернатив развития событий, предполагающий определенные этапы: осознание целей и средств их достижения, анализ информации и ее оценка, мысленное совершение действия (моделирование).
<br>Управленческие решения, т. е. решения, принимаемые человеком как элементом определенной иерархии, звеном организации в рамках его компетенции, всегда направлены на достижение целей этой организации.
<br>В настоящее время проблема принятия управленческих решений поднимается в различных отраслях науки. Большинство исследований проводится в рамках экономических и технических дисциплин. Тема управленческих решений также разрабатывается в психологии, социологии, философии, юриспруденции и педагогике. Отрасли психологии, рассматривающие проблематику управленческих решений, представлены акмеологическим (Соловьев И.О.; Степанов В.Н., Михайлов Г.С., Тарасенко А.В., Тимошков А.В., Косов Р.Н., Кирнарская С.В.), этнопсихологическим (Спиридонов Ю.В.), юридическим (Сорокин В.А.), инженерно-психологическим (Маркова Е.А.) направлениями. Недостаточно исследованными остаются социально-психологические аспекты процесса принятия управленческих решений. В первую очередь разрабатываются вопросы, связанные с групповым решением задач (Бовина И.Б., Сыров Н.В. и...

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ И ИСТОЧНИКОВ
<br><br>1. Акперов И. Г., Масликова Ж. В. Психология предпринимательства. — М., Финансы и статистика, 2003 – 362 с.
<br>2. Андреева Т. Почему уходят лучшие: проблема демотивации персонала // Управление персоналом. 2004. № 4 (92).
<br>3. Бакулин С. Конфликт и диалог корпоративных культур // Управление персоналом. - 2004. № 4 (92).
<br>4. Вербин С. Наука принятия решений — СПб.: Питер, 2002. — 160 с
<br>5. Глущенко В.В., Глущенко И.И. Разработка управленческого решения. Прогнозирование-планирование. Теория проектирования экспериментов. ТОО НПЦ «Крылья». 2000 – 127 с.
<br>6. Гравии В.В., Магура М.И. Курбатова М.Б. Подготовка и реализация управленческих решений: Модуль 6. - М., Дело, 2004 217 с.
<br>7. Завьялова Е. К., Посохова С. Т. Психология предпринимательства: Учебное пособие. - СПб.: Изд. СПбГУ, 2004 - 438 с.
<br>8. Ильин Е. П. Мотивация и мотивы. – СПб.: Питер, 2002 – 512 с:
<br>9. Карпов А. В. Психология менеджмента. — М.: Гардарики, 1999 – 528 с.
<br>10. Корнилова Т. В. Экспериментальная психология: Теория и методы: Учебник для вузов. – М., Аспект Пресс, 2002.– 381 с.
<br>11. Лафта Дж. К. Управленческие решения. Центр экономики и маркетинга. 2002 – 432 с.
<br>12. Леонова А.Б., Чернышева O.H. Психология труда и организационная психология: современное состояние и перспективы. - М., Радакс, 1995, 448 с.
<br>13. Ляпунов С.И., Попов В.М. Ситуационный анализ бизнеса и практика принятия решений. - КноРус. 2001 – 213 с.
<br>14. Маклаков А. Г. Общая психология. - СПб.: Питер, 2002 – 413 с.
<br>15. Маралов В. Г. Основы самопознания и саморазвития: Учеб. пособие для студ. сред пед. учеб. заведений. – М.: Издательский центр «Академия», 2002. – 256 с.
<br>16. Модели и методы управления персоналом: Российско-британское учебное пособие /Под ред. Е.Б. Моргунова (Серия «Библиотека журнала «Управление персоналом»). - М., ЗАО...