Разработка стратегии прямого маркетинга в организации

ВВЕДЕНИЕ
<br><br>Маркетинговые функции подразумевают управление рынком с целью осуществления обмена для удовлетворения нужд и запросов человека. Или, другими словами, маркетинг – это процесс, в ходе которого отдельные лица и группы лиц получают необходимое и желаемое посредством создания товаров и потребительских ценностей и обмена ими друг с другом.
<br>Суть маркетинговой деятельности заключается в формировании реальной величины спроса, в воздействии на потребителя для побуждения его к приобретению товара, в разработке реальных программ действий организации на конкретном рынке.
<br>Главный принцип маркетинга — ориентация на потребителя и его потребности, их формирование и максимальное удовлетворение. Реализация этого принципа во всех сферах производственно-хозяйственной деятельности осуществляется через менеджмент, основные функции которого — целеполагание, планирование, организация, мотивация и контроль.
<br>Основная цель маркетинга — определить величину спроса на конкретный товар, выраженную в показателях объема продаж и его доли на рынке, и средствами маркетинга содействовать его достижению. Основная цель менеджмента — обеспечить устойчивое развитие организации в достижении ее миссии и целей путем использования присущих менеджменту средств воздействия на людей для их взаимодействия в совместной производственно-хозяйственной деятельности.
<br>В действительности роль и значение маркетинговой концепции управления значительно шире. Она представляет собой тип мышления управляющих и всего персонала организации. Специфика такого подхода — в ориентации всей деятельности организации, ее персонала и процессов управления на конечные результаты организации: качество, результативность, эффективность, конкурентоспособность. Величина и динамика данных характеристик определяется рыночными возможностями организации и рыночными условиями. Ориентация развития организации на конечные результаты усиливает роль управления процессами...

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
<br> <br>1. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие. – М.: Финансы и статистика, 2007. – 248с.
<br>2. Амблер Т. Практический маркетинг. – Спб.: Питер, 2008, 317 с.
<br>3. Ансофф И. Стратегическое управление. – М. Экономика, 2008.
<br>4. Багиев Г.Л., Тарасевич В.М., Анн Х. Маркетинг. – М.: Экономика, 2007, 311 с.
<br>5. Берман Б., Эванс Дж. Р., Маркетинг – М., Экономика – 2006, 425с.
<br>6. Кныш М.И., Перекатов Б.А., Тютиков Ю.П. Маркетинг: Учебник для ВУЗов. – Санкт-Петербург: Издательский дом «Бизнес-пресса», 2008. –310 с.
<br>7. Котлер Ф., Основы маркетинга – СПб., Питер – 2007, 805с.
<br>8. Котлер Ф. Маркетинг – менеджмент – С.-Пб., Питер –2006, 792с.
<br>9. Морозов Ю.П., Гаврилов А.И. Стратегический менеджмент. Учебник для ВУЗов. – М.: Юнити, 2008, 472 с.
<br>10. Новицкий Н.В. Менеджмент организации. Учебное пособие. – М.: Дело, 2007, 376 с.
<br>11. Панов А.И. Товарная стратегия. – Новгород, Издательство Новгородского госуниверситета, 2007, 218 с.
<br>12. Песоцкая Е.В. Маркетинг. – Спб.: Питер, 2008, 305 с.
<br>13. Титова В.А. Маркетинг: Учебное пособие. – Ростов н/Д: Феникс, 2007. – 448с.
<br>14. Эриашвили Н.Д. Маркетинг – М., ЮНИТИ – 2008, 345с.
<br>15. http://www.milka.ru<br>16. http://www.ma-jou
al.ru<br>17. http://www.aup.ru<br>18. http://www.i-u.ru<br>19. http://www.derrick.ru