Персонал, кадры и производительность
рефераты, Экономика предприятия Объем работы: 18 стр. Год сдачи: 2009 Стоимость: 400 руб. Просмотров: 496 | | |
Оглавление
Введение
Литература
Заказать работу
.<br>Введение.
<br>1. Персонал предприятия (кадры), его структура.
<br>2.Производительность труда.
<br>Заключение.
<br>Список используемой литературы
ВВЕДЕНИЕ
<br>Управление персоналом для любых предприятий, в том числе коммерческих и некоммерческих, для малых предприятий и крупный корпораций играет огромную роль. Без персонала или кадров не будет существовать ни одна организация, и не сможет достичь своих поставленных целей и задач. Бесспорно, что управление персоналом, кадрами является одним из главных аспектов теории и практики управления.
<br> Организация производства высокого класса всегда связано с людьми, работающими на предприятии. Важную роль, конечно же в организации производства играют правильные методы организации, все оптимальные системы и процедуры. Но также немаловажную роль в организации любого предприятия играют правильные методы управления персоналом, то есть подбор высококвалифицированного, компетентного, дисциплинированного персонала, с помощью которого возможна реализация поставленных задач предприятия.
<br>Компетентность требуется каждому работнику, который разрабатывает что-то новое, например, изделия или оборудование, хотя бы потому, что создание новой хорошей техники требует, как минимум, знания того, как работает старые машины и оборудование. Но повышения конкурентоспособности любой организации необходимо, чтобы каждый сотрудник обладал обширными знаниями из разных областей науки.
<br>В результате подбора персонала организация может выяснить число людей, в которых она нуждается, уровень их квалификации и расстановку кадров на предприятии.
<br>В конечном итоге на любом предприятии может быть разработана кадровая политика, в которую включены методы подготовки кадров, их совершенствование и оплата труда, а также политика отношений между администрацией и работниками. Этот стратегический план может быть разбит на конкретные программы использования трудовых ресурсов.
<br><br>Определение целей и задач предприятия на предстоящий плановый период, исходя из главных целей организации, условия выпуска продукции и ее сбыта, определение...
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
<br><br>1. Алехина О.Е. Стимулирование развития работников организации. Управление персоналом. – М.: 2002. - № 1.
<br>2. Волков О.И. Экономика предприятия (фирмы) – М.: ИНФРА-М, 2003
<br>3. Камаев В. Д. Основы экономической теории - М.,2006. – 233
<br>4. Колтунов В. М. Основы рыночной экономики - Н. Новгород, 2008. – 420 с.
<br>5. Львова Ю.А. Современные тенденции на рынке труда// "Справочник кадровика" №10. 2008.
<br><br>6. Цветаев В.М. Управление персоналом. – СПб : Питер, 2002
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.