    Сейчас на сайте: 1 посетителей (1 зарегистрированных, 0 гостей) |   426057681  574055213 |  Партнерам |  Авторам |  Покупателям |
Организация стратегического планирования на предприятии
| дипломные работы, Менеджмент Объем работы: 96 стр. Год сдачи: 2009 Стоимость: 3200 руб. Просмотров: 638 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Литература
Заказать работу
<br><br>Введение 3
<br>1. Теоретико-методологические основы организации стратегического планирования на предприятия в современных условиях хозяйствования 7
<br>1.1 Зарождение и эволюция концепции стратегического управления организациями 7
<br>1.2 Понятие стратегического планирования, его актуальность в рыночных условиях экономики 18
<br>1.3 Характеристика процесса и основных этапов стратегического планирования 26
<br>1.4 Оценка эффективности стратегического планирования 32
<br>2. Аналитические аспекты функционирования ООО «Крафт Фудст Рус» 37
<br>2.1 Анализ привлекательности, особенностей функционирования и жизненного цикла отрасли, в которой работает предприятие 37
<br>2.2 Анализ внешней среды предприятия ООО «Крафт Фудст Рус» 44
<br>2.3 Анализ внутренней среды предприятия ООО «Крафт Фудст Рус» и его финансово-экономического состояния 50
<br>2.4 Исследование конкурентоспособности предприятия и его продукции 60
<br>3. Разработка мероприятий по организации стратегического планирования на предприятии ООО «Крафт Фудст Рус» 67
<br>3.1 Использование механизма SWOT – анализа для определения направлений и возможностей стратегического развития предприятия 67
<br>3.2 Формирования общей стратегии и построение дерева целей ООО «Крафт Фудст Рус» 72
<br>3.3 Практические шаги внедрения результатов стратегического планирования в работу ООО «Крафт Фудст Рус» 80
<br>3.4 Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий 84
<br>Заключение 89
<br>Список используемых источников 92
<br>Приложения
<br>1. Теоретико-методологические основы организации стратегического планирования на предприятия в современных условиях хозяйствования 7
<br>1.1 Зарождение и эволюция концепции стратегического управления организациями 7
<br>1.2 Понятие стратегического планирования, его актуальность в рыночных условиях экономики 18
<br>1.3 Характеристика процесса и основных этапов стратегического планирования 26
<br>1.4 Оценка эффективности стратегического планирования 32
<br>2. Аналитические аспекты функционирования ООО «Крафт Фудст Рус» 37
<br>2.1 Анализ привлекательности, особенностей функционирования и жизненного цикла отрасли, в которой работает предприятие 37
<br>2.2 Анализ внешней среды предприятия ООО «Крафт Фудст Рус» 44
<br>2.3 Анализ внутренней среды предприятия ООО «Крафт Фудст Рус» и его финансово-экономического состояния 50
<br>2.4 Исследование конкурентоспособности предприятия и его продукции 60
<br>3. Разработка мероприятий по организации стратегического планирования на предприятии ООО «Крафт Фудст Рус» 67
<br>3.1 Использование механизма SWOT – анализа для определения направлений и возможностей стратегического развития предприятия 67
<br>3.2 Формирования общей стратегии и построение дерева целей ООО «Крафт Фудст Рус» 72
<br>3.3 Практические шаги внедрения результатов стратегического планирования в работу ООО «Крафт Фудст Рус» 80
<br>3.4 Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий 84
<br>Заключение 89
<br>Список используемых источников 92
<br>Приложения
Введение
<br><br>Одной из наиболее актуальных задач современного развития экономики России выступает создание условий эффективного и динамического ее роста.
<br>Реальность показывает, что современные тенденции в направлении постоянных инноваций, внутренней гибкости и отказа от штампов в работе предприятия несут в себе значительный деструктивный потенциал. Постоянное обновление предприятия генерирует высокую внутреннюю нестабильность, суживает возможность работы единой командой. Конкурентный спрос является, как правило, краткосрочным, что существенно влияет на поведение предприятия.
<br>Практическое решение проблем, связанных с необходимостью обеспечения нормальной работы предприятия не только сегодня, но и в перспективе, зависит от степени освоения методологии и методов стратегического управления.
<br>Понятие «стратегия» в области управления предприятием как социально-экономической системой толкуется как долгосрочный комплексный план действий по руководству соответствующим коллективом, направленный на достижение миссии организации.
<br>Стратегическое планирование является одной из основных функций стратегического управления. Оно представляет собой процесс принятия управленческих решений в области формирования стратегий, распределения ресурсов, адаптации компании к внешней среде, построение эффективных внутренних связей.
<br>Стратегическое планирование обеспечивает основу для всех управленческих решений, реализации функций организации, мотивации и контроля, а также формирует условия управления членами коллектива организации.
<br>Стратегическое планирование - это процесс определения главных целей организации, ресурсов, необходимых для их достижения, и политики, направленной на приобретение и использование этих ресурсов.
<br>Актуальность избранной темы работы обусловливается тем, что главная проблема для любой организации, которая действует в условиях рынка - это проблема обеспечения непрерывности развития. В...
Список используемых источников
<br><br>1. Аликина Е. Обзор российского рынка кофе // http://www.my-ki.ru/articles.php?c=3&n=165&a=5256<br>2. Бабанова К. Стратегии ТНК в условиях глобальной экономики // Экономические стратегии, 2006, - №4. – С. 128-133
<br>3. Веснин В. Р. Стратегическое управление. — М. : ТК Велби; Проспект, 2006. — 328с.
<br>4. Виханский О. С. Стратегическое управление. — 2.изд., перераб. и доп. — М. : Гардарики, 2007. — 292с.
<br>5. Горицкая Н. Финансовая стратегия // Финансовый директор – 2005. - №11
<br>6. Гурков И. Б. Стратегический менеджмент организации: Учеб. пособие. — 2-е изд., испр., доп. — М. : ТЕИС, 2004. — 239с.
<br>7. Зайцев Л. Г., Соколова М. И. Стратегический менеджмент. — М. : Экономистъ, 2005. — 413с.
<br>8. Кобзев П. М. Стратегическое управление предприятием. — Х. : Изд. ХНЭУ, 2007. — 227с.
<br>9. Комплексное исследование рынка кофе в России Маркетинговым агентством ROIF Expert // http://roif-expert.ru/offer/34_rynok_kofe_v_rossii_vypusk_oktjabr_2009_g .
<br>10. Корн А.В. Методические основы стратегического финансового анализа // Управление корпоративными финансами. - 2006. - № 6. - С.342-351.
<br>11. Котлер Ф. Основы маркетинга. – М.: Прогресс, 2002. – 736 с.
<br>12. Ламбен Жан-Жак. Менеджмент, ориентированный на рынок. Стратегический и операционный маркетинг: учебник для слушателей, обучающихся по прогр. "Мастер делового администрирования" / С.Жильцов (пер.с англ.). — СПб.; М.; Нижний Новгород; Воронеж : Питер, 2008. — 796с.
<br>13. Лапыгин Ю.Н. Стратегический менеджмент. — М. : Инфра-М, 2007. — 235с.
<br>14. Ляско В. И. Стратегическое планирование развития предприятия. — М.: Экзамен, 2005. — 287с.
<br>15. Официальный сайт компании Крафт Фудз Россия - http://www.kraft-foods.ru/
<br>16. Петров А. Н., Демидова Л. Г., Буренина Г. А., Климов С. М., Щербаковский Г. З., Гвичия Г. М. Стратегический...
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.