Управленческое консультирование по разрешению трудовых конфликтов между администрацией и персоналом на примере ООО

ВВЕДЕНИЕ
<br><br>Недопущение трудовых конфликтов, цивилизованное их разрешение, обеспечивающее эффективность коллективно-договорного процесса и выполнение договорных актов, влияет на снижение напряженности в обществе даже в сложной экономической ситуации.
<br>Сегодня развитие нормативной правовой базы регулирования индивидуальных трудовых споров приобретает особое значение для процессов согласования позиций интересов работников и работодателей. В настоящее время в Российской Федерации создана достаточно основательная правовая база для регулирования деятельности сторон индивидуального трудового спора, которая вобрала в себя не только национальный опыт прошлых лет, но и опыт зарубежных стран в этой области.
<br>Конфликты в сфере трудовых правоотношений могут возникать между сторонами по самым различным причинам (например, недобросовестное выполнение условий трудового договора, невыполнение своих обязанностей, несоблюдение законных интересов, прямое нарушение гарантированных законом прав). Трудовой конфликт не всегда трансформируется в трудовой спор, а спор редко становится предметом судебного разбирательства.
<br>Актуальность данной работы заключается в обобщении имеющегося теоретического и практического опыта для разрешения трудовых конфликтов между администрацией и персоналом на примере ООО «Биомикс-Авто». Это и является целью проведенного ниже исследования.
<br>Кроме того, рассмотрение данного вопроса создаст дополнительные условия для закрепления предприятия на рынке автотранспортных услуг, увеличит уровень конкурентоспособности ООО «Биомикс-Авто» на рынке, так как благоприятная обстановка в коллективе способствует дальнейшему росту организации в рамках рынка.
<br>В соответствии с данной целью были поставлены следующие задачи:
<br>1) рассмотрение теоретических аспектов по разрешению трудовых конфликтов между администрацией и персоналом;
<br>2) характеристика деятельности ООО «Биомикс-Авто» на рынке;...

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
<br><br>1. Трудовой Кодекс РФ принят Государственной думой 21 декабря 2001 года (с изменениями на 30 июня 2006 года).
<br>2. Анисимов А.Л. Трудовые отношения и трудовые споры. – М.: ЗАО «Юстицинформ», 2008. – 456 с.
<br>3. Анцупов А.Я., Шипилов А.И. Проблема конфликта. Аналитический обзор/Междисциплинарный библиотечный указатель. – М.: Юнити, 2004. – 259 с.
<br>4. Бухалков М.И. Управление персоналом: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 368 с.
<br>5. Волгин А. П., Матирко В. И., Модин А. А. Управление персоналом в условиях рыночной экономики (опыт ФРГ). – М.: Дело, 2007. – 279 с.
<br>6. Горнев А.З. Проблемы управления персоналом. – М.: Бином, 2008. – 311 с.
<br>7. Грачев М.В. Супер кадры. Управление персоналом в международной корпорации. – М.: Дело ЛТД, 2005. – 354 с.
<br>8. Десслер Г. Управление персоналом. – М.: БИНОМ, 2007. – 451 с.
<br>9. Дэнэ Д. Примирение разногласий. Как создать оптимальные взаимоотношения на работе и дома. – М.: Новое издание, 2006. – 417 с.
<br>10. Егоршин А.П., Управление персоналом. – Н.Новгород: НИМБ, 2007. – 298 с.
<br>11. Здравомыслов А.Г. Социология конфликта. – М.: Аспект-пресс, 2008. – 318 с.
<br>12. Инкин Б.М. Основы управления персоналом. – М.: Высшая школа, 2007. – 432 с.
<br>13. Исаенко А.Н. Новое в теории и практике управления персоналом. – США: Пресса, 2007. – 198 с.
<br>14. Маусов Н.К., Кулапов М.Н., Журавлев П.В. Управление карьерой персонала в условиях производства (социально-экономический аспект), учебное пособие. – М.: Рос. Экон. акад., 2006. – 487 с.
<br>15. Маслов Е.Б. Управление персоналом предприятия. – М.: ИНФА-М, 2006. – 238 с.
<br>16. Мастенбрук У. Управление конфликтными ситуациями и развитие организации. – М.: Инфра-М, 2007. – 254 с.
<br>17. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Дело, 2005. – 654 с.
<br>18. Плешин Ю.И. Управление персоналом: учебное пособие. –...