Мониторинг рисков

Введение
<br><br>Целью предпринимательства является получение максимальных доходов при минимальных затратах капитала в условиях конкурентной борьбы.
<br>Реализация указанной цели требует соизмерения размеров вложенного в производственно-торговую деятельность капитала с финансовыми результатами этой деятельности.
<br>Вместе с тем, при осуществлении любого вида хозяйственной деятельности объективно существует опасность – «риск» потерь, объем которых обусловлен спецификой конкретного бизнеса.
<br>Риск – это вероятность возникновения потерь, убытков, недопоступлений планируемых доходов, прибыли.
<br>В случае наступления подобного события возможны три принципиально разных результата:
<br>- убыток;
<br>- прибыль;
<br>- нулевой результат.
<br>Деятельность любого предприятия неразрывно связана с понятием «риск»: банк, в котором вы держите свои денежные средства, может обанкротиться, деловой партнер, с которым заключена сделка, — оказаться недобросовестным, а сотрудник, принятый на работу, — некомпетентным. Не стоит забывать и о стихийных бедствиях, компьютерных вирусах, экономических кризисах и других явлениях, способных нанести урон компании.
<br>Безусловно, риском можно управлять, т.е. принимать меры к прогнозированию наступления рискового события и далее разрабатывать комплекс мероприятий, позволяющих снизить степень риска либо уменьшить его отрицательные последствия.
<br>В сложившейся в мире кризисной ситуации тема мониторинга рисков приобретает особую актуальность. Именно поэтому целью данной работы явился мониторинг рисков, рассмотрение их видов и путей их оценки.
<br>В соответствии с задачами поставленными при выполнении работы, в первой главе работы были рассмотрены сущность и виды рисков, их классификация.
<br>Вторая глава посвящена управлению рисками: в ней рассмотрены приемы и методы управления рисками, а также рассмотрено страхование, как средство минимизации рисков. В...

Список использованной литературы
<br><br>1. Андреев А.Ф., Лопатина С.Г., Маккавеев М.В., Победоносцева Н.Н. Основы менеджмента. М.: Нефть и газ, 2007 г.
<br>2. Афонин И.В. Инновационный менеджмент и экономическая оценка реальных инвестиций. М.: Гардарики, 2006 г., 301 стр.
<br>3. Глухов В.В., Демидов А.В.. Стратегии управления и факторы риска. – СПб: Северная звезда, 2002 г.
<br>4. Гончаренко Л.П. Инвестиционный менеджмент. М.: КНОРУС, 2005 г., 296 стр.
<br>5. Иванова И.А. Менеджмент. М.: РИОР, 2008 г.
<br>6. Ивасенко А.Г., Никонова Я.И., Сизова А.О. Инновационный менеджмент. М.: Кнорус, 2009 г., 416 стр
<br>7. Зайцева О.А., Радугин А.А., Радугин К.А., Рогачева Н.И. Основы менеджмента. М.: Центр, 2007 г.
<br>8. Качалина Л.Н. Конкурентоспособный менеджмент. М.: Эксмо, 2006 г.
<br>9. Ковалев В.В. Курс финансового менеджмента. М.: ТК Велби, Проспект, 2008 г., 448 стр.
<br>10. Лукасевич И.Я. Финансовый менеджмент. М.: Эксмо, 2008 г., 768 стр.
<br>11. Пивоваров Э.С., Максимцев И.А. Сравнительный менеджмент. СпБ.: Питер, 2008 г.
<br>12. Селезнева Н.Н., Ионова А.Ф. Финансовый анализ. Управление финансами. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006 г., 639 стр.
<br>13. Уткин Э.А., Фролов Д.А. Управление рисками предприятия: учебно-практическое пособие. – М.: ТЭИС, 2003. – 247 с.
<br>14. Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент. СпБ.: Питер, 2008 г.
<br>15. Юджин Ф. Бригхем. Энциклопедия финансового менеджмента. Перевод с английского – М.: РАГС – «ЭКОНОМИКА», 1998.