Планирование социального развития предприятия

ВВЕДЕНИЕ
<br><br>Актуальность темы. Социальное развитие предприятия связано с необходимостью создания благоприятных условий деятельности работников. Особое значение оно приобретает в периоды наращивания объемов промышленной продукции, которая должна быть конкурентоспособной. Известно, что финансовую основу социального развития промышленного предприятия создают результаты хозяйственной деятельности, которая осуществляется работниками. Поэтому важны условия хозяйствования для предприятия, как внешние, так и внутренние.
<br>Промышленное предприятие представляет открытую социально-экономическую систему, которая активно взаимодействует с внешней средой и состоит из экономической и социальной подсистем. Экономическая подсистема является материальной основой для развития социальной подсистемы, которая, в свою очередь, формирует условия для достижения целей деятельности и развития предприятия. Социальная подсистема должна обеспечивать персонал всем необходимым для реализации профессиональной деятельности, направленной на качественный конечный результат. Это является важным и актуальным в новых условиях хозяйствования, обусловленных усовершенствованием рыночных отношений в промышленном производстве.
<br>Известно, что важной составляющей ресурсного потенциала промышленного предприятия являются работники, которые представляются носителями профессиональных, квалификационных, интеллектуальных и других качеств, которые нужны для получения определенных результатов деятельности. Т.е. роль персонала в развитии промышленного производства достаточно весома, что обосновывается необходимость социального развития предприятия для создания благоприятных условий деятельности работников и укрепления его трудового потенциала. Поэтому управление социальным развитием является важным направлением деятельности административного персонала хозяйствующего субъекта.
<br>Вопросами управления социальным развитием занимались многие отечественные и зарубежные...

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
<br><br><br>1.Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Уч.пособие. Финансовая академия при правительстве РФ.- М.:Финансы и статистика, 1999.-534с.
<br>2.Аммельбург Г. Предприятие будущего: структура, методы и стиль руководства. М. 1999.-243с.
<br>3.Бандур С. И. Резервы трудоснабжения: территориально-трудовой аспект. — К.: Наукова думка, 1990.-225с.
<br>4.Бляхман В. Экономика фирмы. Учеб. пос,— С.— П.: Изд-во Михайлова. 2004.— 279 с.
<br>5.Богатыренко 3. С. Выявление и оценка резервов роста производительности труда на промышленных предприятиях (объединениях). — М.: Экономика, 1990.-143с.
<br>6.Воеводин С. А. Экономический механизм управления промышленным производством. — К.: Вища школа, 2005.— 166с.
<br>7.Грызунов В. Экономика предприятия. Учеб. пос.— М.: Финансы и статистика, 2004.— 219 с.
<br>8.Данюк В. М. Управление трудом в условиях рыночной экономики — К.: Знание, 2001.-254с.
<br>9.Долишний М. И. Трудовые ресурсы производственных систем. — К.: Наукова думка, 1990.-312с.
<br>10.Жуков Л. И., Горшков В. В. Справочное пособие по труду и заработной плате. М.: Финансы и статистика, 1990.-132с.
<br>11.Завиновская Г. Т. Организация заработной платы в промышленности. — К.: Вища школа, 2001.-254с.
<br>12.Калина А. В. Организация и оплата труда в условиях рынка. — К.: МАУП, 1995.-512с.
<br>13.Коно Т. Стратегия и структура японских предприятий: Пер. с англ. М., 1992. -354с.
<br>14.Корпоративное управление. Владельцы, директора и наемные работники акционерного общества. Пер. с англ. М., 2002. -534с.
<br>15.Лукьянченко Н. Д. Управление трудом в промышленных предприятиях. — Донецк, 1996.-354с.
<br>16.Мокий М.С., Скамай Л.Г., Трубочкина М.И. Экономика предприятия: Учеб. пособие / Под ред. проф. М.Г. Лапусты. -М.: ИНФРА-М, 2000. - 264 с.
<br>17.Никифорова А. А. Рынок труда: занятость и безработица. — М.: Международные...