Управление техническим развитием предприятия

Введение
<br>Усилившееся отставание преобладающего большинства российских предприятий от зарубежных конкурентов при фактическом отсутствии открытий и изобретений в отечественной науке, создало условия, когда основным направлением их возможного развития становится заимствование уже освоенных иностранными компаниями технологий и совершенствование существующей производственной базы. Именно техническое, а не научно-техническое развитие является ближайшей перспективой большинства промышленных предприятий в Российской Федерации.
<br>Реальные научно-технические проекты реализуются лишь в отдельных оборонных предприятиях. Степень морального и физического износа основных промышленно-производственных фондов большинства промышленных предприятий такова, что не позволяет качественно производить даже ранее освоенную продукцию. Недостаточное финансирование фундаментальной науки и прикладных научно-исследовательских работ практически лишает отечественные предприятия возможности производить принципиально новую продукцию и технологии.
<br>Создание условий технического развития промышленных предприятий в Российской Федерации в целом сочетается с другими мерами по стабилизации экономики, обеспечить реальный прирост промышленного производства, насытить российские рынки отечественной продукцией.
<br>Для этого необходимо разработать и последовательно проводить комплекс мер по активизации технического развития промышленных предприятий, в первую очередь за счет использования экономических методов. К сожалению, длительный период спада промышленного производства привел к тому, что работы в области экономики технического развития промышленных фирм не были востребованы.
<br>Многочисленные работы западных экономистов: Шварща С, Команора В., Стонемана Р., Фромена С, Кларка Б., Майлса Ж. и др. посвящены проблемам инновационной деятельности промышленных фирм и не отражают специфических условий российской действительности и объективной необходимости развития...

Список используемой литературы
<br>1. Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцева-М: ИНФРА-М, 2009.-669 С.
<br>2. Основы менеджмента / Мескон М.Х., Альберт М.-М., 2008.-702 С.
<br>3. Теория организации: УЧЕБНИК ДЛЯ ВУЗОВ / г.р. Латфуллин, А.В. Райченко. –Питер, 2009.-400с.
<br>4. Теория организации Мильнер Б.З.-М.:ИНФРА-М, 2007.-648 с.
<br>5. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов / Под ред. С.Д. Ильенковой. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2007 – 327 с.
<br>6. Колобков В.А. Инновационные механизмы функционирования предпринимательских структур // Менеджмент в России и за рубежом. – 2010. – № 1. – С.95-104.
<br>7. Методы управления техническим развитием предприятий: учебное пособие / Л.Н. Васильева, Е.А. Муравьева. – М.: КНОРУС, 2005. – 320с.
<br>8. Морозов В.В., Бушуев С.Д. Динамическое лидерство в управлений проектами. – К.: Украинская ассоциация управления проектами, 2009 – 312 с.
<br>9. Организация инвестиционной и инновационной деятельности. Учеб. пособие для вузов по спец. «Экономика и управление на предприятии»/ Янковский К.П., Мухар И.Ф. – СПб: Питер, 2009. – 380с.
<br>10. Эффективное управление инновационными проектами / Павлючук Ю.Н., Козлов А.А. // Менеджмент в России и за рубежом. – 2007. – №4.