Построение системы нормирования труда в производственной компании и ее использование для формирования конпенсационного пакета

Введение
<br>Полная экономическая самостоятельность или свобода предпринимательства, характерная для рыночной экономики, наряду с выбором номенклатуры продукции (услуг), организационно-правовых форм и структур управления, финансового планирования и решения других хозяйственно-производственных вопросов, предполагает самостоятельность в установлении численности персонала, подборе кадров, выборе форм и систем оплаты труда и методов ее организации, в решении вопросов замены и пересмотра норм и других задач нормирования.
<br>Это означает, что в современных условиях направление решения основных трудовых вопросов переносится на уровень предприятия.
<br>Для предпринимательства важны точный учет и контроль издержек производства, в т.ч. на трудовые ресурсы, а также повышение производительности труда всех категорий работающих, прежде всего, за счет максимально рационального использования рабочего времени. Эти цели достигаются при помощи нормирования труда.
<br>Зарубежные специалисты отмечают, что при внедрении нормирования труда предприниматели получали значительный эффект, выражающийся в увеличении объемов выпуска и повышения качества продукции (услуг) при неизменных производственных мощностях, в росте прибыли за счет сокращения издержек, а также - социальный эффект: снижение текучести кадров, уменьшение числа трудовых конфликтов и т.п.
<br>Интерес к нормированию трудовых процессов, установлению необходимых затрат рабочего времени и его рациональному использованию повышается также при определении стоимости (цены) рабочей силы на рынке труда, где в рыночные отношения вступают работодатель и работник. Эти отношения регулируются на всех стадиях общественного воспроизводства путем формирования трудового потенциала (рабочей силы) и его использования и определяются формой собственности на средства производства и предметы производства и самой рабочей силой. Цена рабочей силы связана со многими аспектами переходного периода в экономике и зависит от...

<br>1. Бабынина Л.С. Компенсационный пакет персонала – назначение, состав, оптимизация // http://www.imicor.ru/
<br>2. Бухалков М. И. Организация и нормирование труда: Учебник для студ. вузов, обучающихся по спец. 080104 "Экономика труда" и др. экон. спец.. — М. : Инфра-М, 2007. — 400с.
<br>3. Вернигорова Т. П., Горбачев А. И., Данькова Е. В., Иларионова Т. С., Кононенко Т. А., Королев М. Ф. Управление персоналом: учебник. – М.: Издательство РАГС, 2008. – 606с.
<br>4. Власова А. Управление компенсационным пакетом // Отдел Кадров, - 2005. - № 20. (161) – С. 6- 10
<br>5. Гейц И. В. Нормирование труда и регламентация рабочего времени. — М.: "Дело и сервис", 2007. — 344 с.
<br>6. Ильченко О. Принципы построения эффективной системы компенсаций // http://www.hrm.ru/db/hrm/43CEF68DD6C52114C32575D600369845/vid/article/article.html
<br>7. Кибанов А. Я. Основы управления персоналом. – 2–е изд., перераб. и доп. – М. : ИНФРА–М, 2007. – 446с.
<br>8. Кибанов А. Я., Баткаева И. А., Ивановская Л. В., Коновалова В. Г., Митрофанова Е. А., Оксинойд К. Э. Экономика и социология труда / А.Я. Кибанов (ред.). – М. : ИНФРА–М, 2007. – 583с.
<br>9. Милютина А. Система вознаграждений и компенсаций c&b. Цели, схемы, правила, управление. 09.06.2008 // http://www.hrm.ru/db/hrm/E16C66C3A50C947CC3257462004F1ADC/vid/article/article.html
<br>10. Сосновый А. Компенсационный пакет: содержание, структура, особенности создания // Московский психологический журнал. – 2008. - №8
<br>11. Тяжельникова Е. Социальный пакет// Секретарь-рефернт. – 2007. - № 1.