Эффективные методы организации производственного процесса

Введение
<br><br>Производственный процесс как совокупность определенных операций и средств их осуществления зависит от осо¬бенностей продукции и объемов ее изготовления. Поэтому сме¬на видов или типоразмеров продукции, ее модернизация вы¬зывают соответствующие изменения в производственном про¬цессе.
<br>Технологическая подготовка производ¬ства обеспечивает необходимую готовность к выпуску продук¬ции надлежащего качества и нужного объема. Организацион¬но-плановая подготовка производства включает комплекс работ по адаптации производственной и организационной структуры предприятия к выпуску новой продукции.
<br>Подготовка производства новой продукции в полном объеме может быть осуществлена на предприятиях с развитой научно-исследовательской и конструкторской базой. На большинстве предприятий основными составляющими являются технологичес¬кая и организационно-плановая подготовка производства.
<br>Для организации производственного процесса определяющей можно считать технологическую подготовку производства.
<br>Главная ее задача - разработка технологических процессов, обеспе-чивающих минимальные затраты на изготовление определенного объема продукции надлежащего качества.
<br>По своему содержанию технологическая подготовка производ¬ства включает комплексы работ такого функционального наз¬начения:
<br>a. обеспечение технологичности конструкции изделия;
<br>b. разработка технологических процессов и методов контроля;
<br>c. проектирование и изготовление или покупка технологического оснащения;
<br>d. наладка и внедрение спроектированных техноло¬гических процессов.
<br>Технологичность конструкции изделия - это такое ее свойст¬во, которое позволяет изготовлять, монтировать, обслуживать и ремонтировать изделие с оптимальными затратами времени и средств. Для этого в процессе конструирования учитываются технологические требования к конструкции изделия, проводится технологический контроль конструкторской...

Список использованной литературы
<br><br><br>1. ERP системы: выбор, внедрение, эксплуатация. Современное планирование и управление ресурсами предприятия. / О’Лири Д. - Вершина, 2006.
<br>2. Бережливое производство. Как избавиться от потерь и добиться процветания Вашей компании. / Джонс Дэниел Т., Вумек Джеймс П. - Альпина Бизнес Букс, 2007.
<br>3. Внутрифирменное планирование: Учебник для вузов. / В. Царев - СПб: Питер, 2006.
<br>4. Инструменты бережливого производства: мини-руководство по внедрению методик бережливого производства. / Вэйдер М. - Альпина Бизнес Букс, 2005.
<br>5. Методы и модели управления фирмой. / Б. Кузин, В. Юрьев, Г. Шахдинаров - СПб: Питер, 2006.
<br>6. Организация и планирование машиностроительного производства. Производственный менеджмент. / Некрасов Л.А., Скворцов Ю.В. - Высшая школа, 2006.
<br>7. Организация и управление промышленным предприятием. Учебное пособие. / Алексеенко В.Б. - РУДН, 2007.
<br>8. Организация производства и предпринимательства в АПК. / Яковлев В.Б., Яковлев Б.И. - КолосС, 2006.
<br>9. Организация производства на предприятии. / Туровец О.Г. - МарТ, 2006.