Материальное стимулирование работников предприятия торговли на материалах ООО Амарилис город Москва

Введение
В условиях реформирования экономики возникает насущная необходимость пересмотра целого комплекса факторов, оказывающих воздействие на результативность социально-экономического развития организаций.
Необходимость обеспечения эффективного развития экономики и реализации социальной политики ставит на первый план проблему поиска материально-вещественных факторов усиления заинтересованности и формирования инновационного поведения работников в достижении стратегических задач хозяйствующих субъектов.
Формирование новых мотивов поведения, направленных на проявление заинтересованности и экономической ответственности за результаты хозяйственной деятельности поднимает уровень требований к изменению роли и качеству организации материального стимулирования труда.
Изменившиеся подходы к определению места и роли субъектов производственных отношений в процессе хозяйственно-финансовой деятельности требуют уточнения сущности и структуры материального стимулирования труда, разработки новых подходов к его оценке и развитию, оказывающих стимулирующее воздействие на активизацию трудовой деятельности в целях динамичного развития организации.
Таким образом, для повышения эффективности хозяйственной деятельности и обеспечения динамичного развития организаций необходимо соблюдение баланса интересов объекта и субъектов стимулирования. Максимальная сбалансированность интересов обеих сторон может быть обеспечена только при наличии адекватной системы материального стимулирования труда.
Особого внимания требует решение этой проблемы в организациях торговли, где в настоящее время изменения в сфере труда и социально - трудовых отношениях проявляются наиболее остро.
Научные исследования в области стимулирования труда обширны и велись как в нашей стране, так и за рубежом. Теоретические основы материального стимулирования труда сформированы в трудах зарубежных авторов: Дж. Аткинсона, Дж. Кейнса, К. Маркса, А. Маслоу, М. Мескона, Ф. Тейлора,...

Список использованной литературы
1. Акио Морита. Сделано в Японии – М: Прогресс, 2003г.
2. Алехина О.К. Стимулирующий эффект гибких систем заработной платы //Человек и труд – 2007г.- №1- с. 90-92
3. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом? – М.: Финансы и статистика, 2006. 365с.
4. Генкин Б.М. Экономика и социология труда: Учебник для вузов. – М.: Издательство НОРМА, 2008. 416с.
5. Гончаров В.В. Важнейшие критерии результативности управления М.: МНИИПУ, 2008. 304 с.
6. Грачев В.В. Суперкадры. Управление персоналом в международной корпорации –М.: Дело ЛТД, 2006. 208 с.
7. Егоршин А.П. Управление персоналом – Ниж. Новгород: НИМБ, 2007г. 607 с.
8. Иванцевия Джю, Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления – М.: Дело, 2008. 304 с.
9. Ковалев В.В., Волкова О.Н. “Анализ хозяйственной деятельности предприятия”:М.: Проспект, 2008 г. 421с.
10. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент – М.: Финансы и статистика, 2008г. 768 с.
11. Комаров Н.Г. Мотивация труда и повышение эффективности работы // Человек и труд. – 2007г. - №10 - с.90-92.
12. Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: пер с англ. М.: Дело, 2008. 362 с.
13. Научная организация труда и управление производительности коллективом: Общеотраслевые научно-методические рекомендации. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Экономика, 2008г. 286с.
14. Организационное поведение: Учеб. пособие / Булавкина О.В.; Тула, ТулГу, 2008г. 100 с.
15. Седегов Р. С. и др. Управление персоналом: Сотрудники как фактор успеха предприятия – Мн.: Технология; Изд-во БГЭУ, 2007. 178с.
16. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент: российская практика – М.: Прогресс, 2008г.
17. Сычева И.В. Абрамкина Н.Г. Экономика для менеджеров: ситуации, тесты, задачи –Тула: Левша, 2008г. 216 с.
18. Управление персоналом: Учеб. пособие / Дятлов В.А. и др – М.: Центр, 2008г.
19. Управление персоналом организации. Практикум: Учеб. пособие / Под. ред. д.э.н., проф. А.Я. Кибанова – М.: ИНФРА-М, 2007г.,...