    Сейчас на сайте: 1 посетителей (1 зарегистрированных, 0 гостей) |   426057681  574055213 |  Партнерам |  Авторам |  Покупателям |
АВС -метод учета затрат и калькулирования. Задача.
| курсовые работы, Бухгалтерский учет и аудит Объем работы: 30 стр. Год сдачи: 2009 Стоимость: 1200 руб. Просмотров: 588 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Литература
Заказать работу
АВС-метод учета затрат и калькулирования
Оглавление
Введение 2
1. Предпосылки появления АВС-метода учета затрат и калькулирования. 4
2. Основные определения, используемые в АВС-методе учета затрат и калькулирования. 5
3. Алгоритм построения АВС-метода 8
4. Пути распределения затрат при АВС-методе калькуляции 11
4.1. Путь 1. Распределение накладных затрат на ресурсы 11
4.2. Путь 2. Отнесение прямых расходов на стоимость объектов затрат. 13
4.3. Путь 3. Первичное перенесение стоимости ресурсов на операции 13
4.4. Путь 4. Перераспределение стоимости обслуживающих операций на обслуживаемые ими ресурсы 15
4.5. Путь 5. Распределение стоимости управляющих операций на основные и обслуживающие операции 17
4.6. Путь 6. Перенесение стоимости основных операций на объекты затрат 20
4.7. Полная себестоимость продукта 22
4.8. Полная себестоимость покупателя 23
5. Использование АВС-метода для управления прибылью 25
Заключение 27
Список использованных литературных источников: 30
Оглавление
Введение 2
1. Предпосылки появления АВС-метода учета затрат и калькулирования. 4
2. Основные определения, используемые в АВС-методе учета затрат и калькулирования. 5
3. Алгоритм построения АВС-метода 8
4. Пути распределения затрат при АВС-методе калькуляции 11
4.1. Путь 1. Распределение накладных затрат на ресурсы 11
4.2. Путь 2. Отнесение прямых расходов на стоимость объектов затрат. 13
4.3. Путь 3. Первичное перенесение стоимости ресурсов на операции 13
4.4. Путь 4. Перераспределение стоимости обслуживающих операций на обслуживаемые ими ресурсы 15
4.5. Путь 5. Распределение стоимости управляющих операций на основные и обслуживающие операции 17
4.6. Путь 6. Перенесение стоимости основных операций на объекты затрат 20
4.7. Полная себестоимость продукта 22
4.8. Полная себестоимость покупателя 23
5. Использование АВС-метода для управления прибылью 25
Заключение 27
Список использованных литературных источников: 30
Введение
Современные условия хозяйствования большинства отечественных предприятий создают необходимость поиска действенных методов анализа и управления затратами. Основными предпосылками для этого служат увеличение сложности продукции наряду с уменьшением её жизненного цикла, расширение ассортимента, использование новейших технологий производства, повышение требований к системе менеджмента качества, увеличение капиталоемкости продукции.
Калькулирование себестоимости продукции, услуг по элементам или статьям затрат и последующее их сравнение с нормативными или ранее достигнутыми не всегда дает менеджеру удовлетворительную базу для принятия эффективного решения, особенно если в затратах предприятия значительную долю составляют косвенные (накладные) затраты. Более того, с увеличением их доли в себестоимости, риск принятия неверного решения, обусловленный некорректным отнесением части косвенных (накладных) затрат неизбежно увеличивается.
Для предприятий, выпускающих многообразные продукты, точные реальные данные по затратам важны для определения цены продукции или услуги, их продвижения на рынке, а также для принятия управленческих решений по ассортименту и каналам распределения.
На фоне жесткой конкуренции, резервы снижения себестоимости продукции становятся одним из главных конкурентных преимуществ компании. И здесь эффективным способом выявления резервов сокращения затрат является достаточно широко распространенный зарубежом, но редко применяемый на отечественных предприятиях метод ABC.
Таким образом, актуальность данной работы обусловлена:
1) необходимостью поиска действенных методов анализа и управления затратами в современных условиях;
2) используемые на предприятиях методы учета затрат и калькулирования не всегда предоставляют менеджерам удовлетворительную базу для принятия управленческих решений;
3) многообразием выпускаемых предприятиями продуктов и в связи с этим важностью определения реальных данных по затратам;
4) резервы снижения...
Современные условия хозяйствования большинства отечественных предприятий создают необходимость поиска действенных методов анализа и управления затратами. Основными предпосылками для этого служат увеличение сложности продукции наряду с уменьшением её жизненного цикла, расширение ассортимента, использование новейших технологий производства, повышение требований к системе менеджмента качества, увеличение капиталоемкости продукции.
Калькулирование себестоимости продукции, услуг по элементам или статьям затрат и последующее их сравнение с нормативными или ранее достигнутыми не всегда дает менеджеру удовлетворительную базу для принятия эффективного решения, особенно если в затратах предприятия значительную долю составляют косвенные (накладные) затраты. Более того, с увеличением их доли в себестоимости, риск принятия неверного решения, обусловленный некорректным отнесением части косвенных (накладных) затрат неизбежно увеличивается.
Для предприятий, выпускающих многообразные продукты, точные реальные данные по затратам важны для определения цены продукции или услуги, их продвижения на рынке, а также для принятия управленческих решений по ассортименту и каналам распределения.
На фоне жесткой конкуренции, резервы снижения себестоимости продукции становятся одним из главных конкурентных преимуществ компании. И здесь эффективным способом выявления резервов сокращения затрат является достаточно широко распространенный зарубежом, но редко применяемый на отечественных предприятиях метод ABC.
Таким образом, актуальность данной работы обусловлена:
1) необходимостью поиска действенных методов анализа и управления затратами в современных условиях;
2) используемые на предприятиях методы учета затрат и калькулирования не всегда предоставляют менеджерам удовлетворительную базу для принятия управленческих решений;
3) многообразием выпускаемых предприятиями продуктов и в связи с этим важностью определения реальных данных по затратам;
4) резервы снижения...
Список использованных литературных источников:
1. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет. Учебник. – Москва: Омега-Л, 2007.
2. Атаманов Д.Ю. Распределение затрат при калькулировании себестоимости традиционным и операционно-ориентированным методом. – Маркетинг в России и за рубежом: № 3, 2003.
3. Мошкина Т. Путеводитель по статьям учета. – iTEAM-портал: http://www.iteam.ru/publications/finances/section_50/article_1241/
4. Шугаев А.Г. Управление затратами по видам деятельности. - http://shugaev-ag.narod.ru/shugaev-ag.files/Page295.htm
5. Ивлев В., Попова Т. Применение функционально-стоимостного анализа для расчета себестоимости продукции. - http://www.big.spb.ru/publications/other/finmanagement/primenen_func_analiza_for_rasch_sebest.shtml
1. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет. Учебник. – Москва: Омега-Л, 2007.
2. Атаманов Д.Ю. Распределение затрат при калькулировании себестоимости традиционным и операционно-ориентированным методом. – Маркетинг в России и за рубежом: № 3, 2003.
3. Мошкина Т. Путеводитель по статьям учета. – iTEAM-портал: http://www.iteam.ru/publications/finances/section_50/article_1241/
4. Шугаев А.Г. Управление затратами по видам деятельности. - http://shugaev-ag.narod.ru/shugaev-ag.files/Page295.htm
5. Ивлев В., Попова Т. Применение функционально-стоимостного анализа для расчета себестоимости продукции. - http://www.big.spb.ru/publications/other/finmanagement/primenen_func_analiza_for_rasch_sebest.shtml
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.