понятие человеческого фактора в управлении уголовно-исполнительной системой, его роль содержание , возможности.

Интересы организации (фирмы, корпорации) как хозяйственной системы реализуются не только на рынке труда при покупке рабочей силы, но и в процессе ее потребления уже в рамках самой организации. Это же применимо и к государственным структурам. Интересам организаций соответствует также и внутрифирменная «доводка» купленной рабочей силы до необходимых качественных и структурных параметров, «привитие» ей корпоративного духа и организационной культуры. Это свидетельствует о новой тенденции в управлении производством.
<br>Цель исследования – изучение человеческого фактора в управлении уголовно-исполнительной системой.
<br>Объектом исследования выступает уголовно-исполнительная система.
<br>Предмет исследования – возможность и влияние человеческого фактора на управление уголовно-исполнительной системой.
<br>Согласно объекта, предмета исследования и для достижения цели, поставленной в работе необходимо решить следующие задачи:
<br>– исследовать роль человеческого фактора в управлении уголовно-исполнительной системой;
<br>– определить каким образом и на что может влиять человеческий фактор в уголовно-исполнительной системе.
<br>Информационной базой дипломной работы явились фактические материалы, опубликованные в научной литературе и периодической печати, а также материалы, собранные непосредственно в ГУП БВК.

Список используемой литературы
<br>1. Абчук Владимир Авраамович. Путь к успеху или курс бизнеса:Учеб. –СПб.: Мир и семья, Интерлайн,1998.–781с.–(Магистр).
<br>2. Беляев А.А., Коротков Э.М. Системология организации:Учебник/Под ред. проф. Э.М.Короткова.–М.:ИНФРА–М,2000.–182с.–(Высшее образование).
<br>3. Бляхман Леонид Соломонович. Экономика фирмы:Уч.пос. для высш. уч. зав.–СПб.:Изд–во Михайлова В.А.,1999.–279с.
<br>4. Владимирова Людмила Павловна. Экономика труда:Уч. пос.–М.: Издат. Дом "Дашков и К",2000.–218с.
<br>5. Гончаров Вадим Владимирович. Важнейшие понятия и концепции в современном управлении.–М.:МНИИПУ,1998.–176с.–(Б–чка менеджера).
<br>6. Гудушаури Георгий Вахтангович, Литвак Борис Григорьевич. Управление современным предприятием: Учебник. – М.:Тандем, ЭКМОС,1998.–336с.
<br>7. Жданов С.А. Экономические модели и методы в управлении. –М.: Дело и Сервис,1998.
<br>8. Журавлев Ю. М. Формы и методы проведения перестраховочных операций: Основ, виды перестраховоч. договоров.— М.: Юкис, 1993.стр.144.
<br>9. Зайцев Геннадий Григорьевич . Управление персоналом:Учеб. пос.– СПб.:Изд–во "Северо–Запад",1998.–310с.
<br>10. Карданская Нина Львовна. Принятия управленческого решения:Учеб. для вузов.–М.:ЮНИТИ,1999.–407с.
<br>11. Катульский Е. Мотивация на рынке труда.// Вопросы экономики, №2, 1997, с.93
<br>12. Кибанов А.Я. И.Б. Дуракова. Управление персоналом. М., 2003.
<br>13. Коротков Эдуард Михайлович. Концепция менеджмента:Уч. пос. для вузов.–М.:ДеКА,1998.–304с.
<br>14. Куперштейн В.И. Современные информационные технологии в делопроизводстве и управлении.–СПб.:БХВ–Санкт–Петербург,1999.–256с.:ил.
<br>15. Лютенс Фред. Организационное поведение: Учеб. для студ. эконом. спец. высших уч. зав./Пер. с англ.–7–е изд.–М.:ИНФРА–М,1999.–692с.– (Университетский учебник).
<br>16. Менеджмент. Конспект лекций в схемах :Пос. для подготовки к экзаменам/Ред.–сост....