Управление человеческими ресурсами и кадрами

Введение
<br><br>Управление людьми имеет важное значение для всех организаций. Можно иметь большие финансовые ресурсы, мощный технический потенциал, но без людей нет организации, без людей ни одна организация
<br>не сможет достичь своих целей и выжить в условиях жестокой
<br>конкуренции, так как человек является важнейшим элементом
<br>производственного процесса на предприятии.
<br>Рыночная ориентация большинства предприятий в корне меняет концепцию управления человеческими ресурсами, выбор средств и методов реализации задач кадровой политики.
<br>Курсовая работа направлена на изучение современного состояния и проблем управления человеческими ресурсами. Разработка данного направления, освещение его закономерностей с точки зрения науки управления открывает новые горизонты в исследованиях профессионального управления персоналом на современных предприятиях. Поскольку проблемы управления человеческими ресурсами на уровне предприятий до сих пор остаются недостаточно разработанными и изученными, любое исследование, направленное на выявление закономерностей этой деятельности, представляет собой большой интерес.
<br>Таким образом, актуальность управления человеческими ресурсами на предприятии не может вызывать сомнений. Ведь экономические аспекты в управлении персоналом оказывают основное влияние на повышение эффективности производства как условия конкурентоспособности, результативности деятельности предприятия, формирования численности персонала, его профессионально-квалификационного состава, эффективно используемого по уровню образования, по времени и т.д.
<br>Все большее значение приобретает социальный аспект кадровой работы, что приводит к качественной смене акцентов кадровой политики в сторону учета личных интересов работников, усиления роли мотивации.
<br>Планирование трудовой карьеры, введение системы ротации становится одной из важнейших задач структур, занимающихся управлением персоналом...

1. Конституция Российской Федерации от 12 декабря 1993 г. - М.: Юридическая литература, 2009.
<br>2. Гражданский Кодекс РФ. Часть первая и вторая от 1 марта 2002 г. - М.: Юридическая литература, 2009.
<br>3. Трудовой кодекс РФ от 30 декабря 2001 г. - М.: Норма, 2008.
<br>4. Баканов Г., Прошкин Б. Место оценки персонала в системе кадрового менеджмента // Человек и труд. - 2008. - №6.
<br>5. Баско В.Н. Управление кадрами: наука и практика // Деньги и кредит. – 2007. - №10.
<br>6. Батьковский А., Попов С. Приемы мотивации к труду и профессиональному росту (на примере инновационных организаций). // Проблемы теории и практики управления. – 2005. - №1.
<br>7. Берглезова Т.В. Проблемы управления процессами формирования и использования кадрового потенциала предприятия // ПерсоналМикс. - 2006. - №11.
<br>8. Берглезова Т.В. Понятие кадрового потенциала и его влияние на эффективность деятельности предприятия // ПерсоналМикс. - 2006. - №11.
<br>9. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. - М.: Гардарика, 2007.
<br>10. Егоршин А. Л. Управление персоналом. – Н. Новгород: НИМБ, 2007.
<br>11. Журавлев П. В.,.Карташов С. А, Маусов Н. К., Одегов Ю. Г. Персонал. Словарь понятий и определений. - М.: Дело, 2005.
<br>12. Журавлев П. В., Куланов М. Л., Сухарев С. А. Мировой опыт в управлении персоналом. - Екатеринбург: Деловая книга, 2008.
<br>13. Кокорев В.П. Мотивация в управлении. - М.: Дело, 2004.
<br>14. Лобовко В. Особенности управления персоналом в розничной торговле// Управление магазином. – 2009. - №9.
<br>15. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Дело, 2007.
<br>16. Найда А.М. Управление трудовыми ресурсами // Вестник ТИСБИ. - 2005. - №11.
<br>17. Непомнящий Е.Г. Экономика и управление предприятием. - Таганрог: ТРТУ, 2004.
<br>18. Никитин А. В., Кольцов Н. А., Самарина Н. А. и др. Анализ трудовых показателей: Учеб. пособие для вузов / Под...