Корпоративный контроль и управление в современной экономике

1.1 Сущность корпоративного управления
<br><br>Как ни странно звучит, до сих пор затруднительно даже единое определение термина «корпоративное управление». В часто используемых определениях «Кодекса корпоративного поведения» ФКЦБ РФ нет четкого ответа на вопросы об управляющих и управляемых параметрах. В силу размытости интерпретации, принципы внутренних и внешних механизмов логично называть корпоративным «поведением», а не «управлением». Эта особенность учтена в названии российского Кодекса. В таких условиях система и ее свойства не определены. Не случайно в подобном «описательном» виде корпоративное управление нередко представляется как некая аморфная нежизнеспособная в суровой российской действительности структура. Как следствие, возможности корпоративного управления для модернизации национальной экономики и составляющих ее компаний практически не используется.
<br>Фактические данные о представительстве различных групп акционеров в выборке российских предприятий указывают на наличие нескольких категорий участников и слабого корпоративного контроля. Для снижения агентских издержек используются приемы, известные как механизмы корпоративного управления. Некоторые из них показаны на рис. 1.1.
<br>Под корпоративным управлением понимается система внутренних и внешних механизмов, призванная сгладить агентскую проблему и содействующая разрешению корпоративных конфликтов.
<br>Ключевыми заинтересованными сторонами далее выступают собственники (инвесторы, акционеры), менеджмент и трудовой коллектив. Основной акцент делается на защиту финансовых интересов первой из перечисленных категорий .

ЛИТЕРАТУРА
<br><br><br>1.Авдашева С.Б. Бизнес-группы в корпоративном секторе России: сложившиеся представления и новые данные. ГУ ВШЭ. М.: 2005.
<br>2.Беликов И., Вербицкий В. Аудит корпоративного управления компании // Журнал «Управление компанией». 2006. Вып. № 3. – 80 с.
<br>3.Галабурда Г.С., Коваленко Б.Б. Корпоративное управление: факторы формирования и особенности российской модели. - СПб: Издательство СПбАУиЭ, 2008
<br>4.Динамика корпоративного развития / В.Ж. Дубровский, О.А. Романова, А.И. Татаркин, И.Н. Ткаченко.– М.: Наука, 2006
<br>5.Ильин М., Тихонов А. Финансово-промышленная интеграция и корпоративные структуры: мировой опыт и реалии России.– М.: Альпина Паблишер, 2007
<br>6.Коваленко Б.Б. Институциональные преобразования – основа формирования и государственного регулирования корпоративных структур. – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2005
<br>7.Кочетков Г.Б., Супян В.Б. Корпорация: американская модель. – СПб.: Питер, 2006
<br>8.Прохоров А.П. Русская модель управления. – М.: ЗАО «Журнал Эксперт», 2006. – 240 с.
<br>9.Эскиндаров М.А. Развитие корпоративных отношений в современной экономике.– М.: Республика, 2007
<br>10.http://www.jourclub.ru/7/263