    Сейчас на сайте: 1 посетителей (1 зарегистрированных, 0 гостей) |   426057681  574055213 |  Партнерам |  Авторам |  Покупателям |
Подготовка оргпроекта эффективной системы управления персоналом предприятия (фирмы) с применением социально- психологических и других методов кадровог
| дипломные работы, Менеджмент Объем работы: 123 стр. Год сдачи: 1997 Стоимость: 1240 руб. Просмотров: 552 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Литература
Заказать работу
ВВЕДЕНИЕ
<br>ГЛАВА I. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
<br>1.1. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ
<br>ПЕРСОНАЛОМ
<br>1.2. ВЗАИМОСВЯЗЬ СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ И
<br>СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИИ
<br>1.3. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ПЕРСОНАЛА
<br>1.4. УПРАВЛЕНИЕ СОЦИАЛЬНЫМ РАЗВИТИЕМ ОРГАНИЗАЦИИ
<br>1.5. ОЦЕНКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
<br>ГЛАВА II. • ПРОЦЕСС ПРИЕМА НА РАБОТУ
<br>2.1. ПЛАНИРОВАНИЕ ЧИСЛЕННОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ
<br>2.2. ПОДБОР КАНДИДАТОВ
<br>2.3. ПРИВЛЕЧЕНИЕ КАНДИДАТОВ
<br>2.4. ОТБОР ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИЮ.
<br>2.5. ОПТИМИЗАЦИЯ ЧИСЛЕННОСТИ СОТРУДНИКОВ
<br>ГЛАВА III. • УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ В ПРОЦЕССЕ РАБОТЫ
<br>3.1. ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА
<br>3.2. РАЗВИТИЕ КАРЬЕРЫ
<br>3.3. ПЛАНИРОВАНИЕ И ПОДГОТОВКА РЕЗЕРВА РУКОВОДИТЕЛЕЙ
<br>3.4. ВЫЯВЛЕНИЕ И РАЗВИТИЕ МОЛОДЫХ СОТРУДНИКОВ С ЛИДЕРСКИМ ПОТЕНЦИАЛОМ
<br>3.5. ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА В СОВРЕМЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
<br>3.6. ТРАДИЦИОННАЯ СИСТЕМА КОМПЕНСАЦИИ
<br>3.7. НЕТРАДИЦИОННЫЕ МЕТОДЫ КОМПЕНСАЦИИ
<br>3.8. СИСТЕМА СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА МАГАЗИНА/САЛОНА ТД “ЭКОНИКА”
<br>3.9. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ И СОЦИАЛЬНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ МОТИВАЦИИ
<br>ВЫВОДЫ И ЗАКЛЮЧЕНИЕ
<br>СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
<br>ПРИЛОЖЕНИЯ
<br>ГЛАВА I. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
<br>1.1. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ
<br>ПЕРСОНАЛОМ
<br>1.2. ВЗАИМОСВЯЗЬ СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ И
<br>СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИИ
<br>1.3. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ПЕРСОНАЛА
<br>1.4. УПРАВЛЕНИЕ СОЦИАЛЬНЫМ РАЗВИТИЕМ ОРГАНИЗАЦИИ
<br>1.5. ОЦЕНКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
<br>ГЛАВА II. • ПРОЦЕСС ПРИЕМА НА РАБОТУ
<br>2.1. ПЛАНИРОВАНИЕ ЧИСЛЕННОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ
<br>2.2. ПОДБОР КАНДИДАТОВ
<br>2.3. ПРИВЛЕЧЕНИЕ КАНДИДАТОВ
<br>2.4. ОТБОР ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИЮ.
<br>2.5. ОПТИМИЗАЦИЯ ЧИСЛЕННОСТИ СОТРУДНИКОВ
<br>ГЛАВА III. • УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ В ПРОЦЕССЕ РАБОТЫ
<br>3.1. ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА
<br>3.2. РАЗВИТИЕ КАРЬЕРЫ
<br>3.3. ПЛАНИРОВАНИЕ И ПОДГОТОВКА РЕЗЕРВА РУКОВОДИТЕЛЕЙ
<br>3.4. ВЫЯВЛЕНИЕ И РАЗВИТИЕ МОЛОДЫХ СОТРУДНИКОВ С ЛИДЕРСКИМ ПОТЕНЦИАЛОМ
<br>3.5. ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА В СОВРЕМЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
<br>3.6. ТРАДИЦИОННАЯ СИСТЕМА КОМПЕНСАЦИИ
<br>3.7. НЕТРАДИЦИОННЫЕ МЕТОДЫ КОМПЕНСАЦИИ
<br>3.8. СИСТЕМА СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА МАГАЗИНА/САЛОНА ТД “ЭКОНИКА”
<br>3.9. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ И СОЦИАЛЬНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ МОТИВАЦИИ
<br>ВЫВОДЫ И ЗАКЛЮЧЕНИЕ
<br>СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
<br>ПРИЛОЖЕНИЯ
Результаты деятельности многих предприятий и накопленный опыт их работы с кадрами показывает, что формирование производственных коллективов, обеспечение высокого качества кадрового потенциала являются решающими факторами эффективности производства и конкурентоспособности продукции. Проблемы в области управления персоналом по повседневные работы с кадрами в ближайшей перспективе будут постоянного находиться в центре внимания руководства, в связи с развитием научно-технического прогресса.
1. Ансофф И. Стратегическое управление. / Пер. с англ. М.: Экономика, 1989.
<br>2. Ассев В.Г. Нормативное управление социальными процессами. М.: Профиздат, 1988.
<br>3. Бушмарин И.В. Современные требования к использования трудовых ресурсов. // Общество и экономика. М.: 1991, № 1.
<br>4. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учеб. для студентов и аспирантов вузов по спец. “Менеджмент”. М.: МГУ, 1995.
<br>5. Вудкок М., Фрэнсис Д. Раскрепощенный менеджер: Для руководителя - практика. / Пер. с анлг. М.: Дело, 1991.
<br>6. Горелов Н.А. Экономика трудовых ресурсов: Учеб. пособие. М.: Высшая школа, 1989.
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.