    Сейчас на сайте: 1 посетителей (1 зарегистрированных, 0 гостей) |   426057681  574055213 |  Партнерам |  Авторам |  Покупателям |
Диагностика экономического состояния строительной организации ООО «Стройэлектромонтаж» и его финансовое оздоровление
| курсовые работы, Менеджмент Объем работы: 40 стр. Год сдачи: 2007 Стоимость: 1200 руб. Просмотров: 524 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Литература
Заказать работу
<br>Введение______________________________________________________3
<br>Глава 1.Роль и место антикризисного управления в условиях развития рыночных отношений__________________________________________5
<br>1.1. Сущность и содержание антикризисного управления________10
<br>1.2. Роль и функции антикризисного регулирования ___________10
<br>1.3. Строительное предприятие как хозяйствующий субъект
<br>рынка_______________________________________________________12
<br>Глава2. Диагностика экономического состояния ООО «Стройэлектромонтаж»________________________________________16
<br>2.1.Экспресс-анализ оценки ликвидности баланса ООО «Стройэлектромонтаж» (зарубежный опыт)_______________________17
<br>2.2. Анализ финансовой устойчивости ООО «Стройэлектромонтаж»________________________________________18
<br>2.3.Анализ деловой активности строительного предприятия_______20
<br>2.4. Анализ рентабельности строительного предприятия__________21
<br>2.5. Анализ платежеспособности и ликвидности строительного предприятия_____________________________________________________22
<br>2.6.Анализ ликвидности баланса_______________________________25
<br>2.7 Прогнозирование вероятности банкротства на основе Z-счета Э.Альтмана (зарубежный опыт)_________________________________28
<br>2.8. Диагностика банкротства на основе оценки финансового состояния организации по показателям У.Бивера____________________30
<br>2.9. Прогнозирование вероятности банкротства на основе Г.Спрингейта_________________________________________________30
<br>2.10. Метод рейтинговой оценки финансового состояния организации_____________________________________________________31
<br>2.11. Оценка финансовой устойчивости организации на основе анализа показателей рыночной устойчивости_______________________32
<br>2.12. Использование сравнительного аналитического баланса для анализа и оценки финансового...
<br>Глава 1.Роль и место антикризисного управления в условиях развития рыночных отношений__________________________________________5
<br>1.1. Сущность и содержание антикризисного управления________10
<br>1.2. Роль и функции антикризисного регулирования ___________10
<br>1.3. Строительное предприятие как хозяйствующий субъект
<br>рынка_______________________________________________________12
<br>Глава2. Диагностика экономического состояния ООО «Стройэлектромонтаж»________________________________________16
<br>2.1.Экспресс-анализ оценки ликвидности баланса ООО «Стройэлектромонтаж» (зарубежный опыт)_______________________17
<br>2.2. Анализ финансовой устойчивости ООО «Стройэлектромонтаж»________________________________________18
<br>2.3.Анализ деловой активности строительного предприятия_______20
<br>2.4. Анализ рентабельности строительного предприятия__________21
<br>2.5. Анализ платежеспособности и ликвидности строительного предприятия_____________________________________________________22
<br>2.6.Анализ ликвидности баланса_______________________________25
<br>2.7 Прогнозирование вероятности банкротства на основе Z-счета Э.Альтмана (зарубежный опыт)_________________________________28
<br>2.8. Диагностика банкротства на основе оценки финансового состояния организации по показателям У.Бивера____________________30
<br>2.9. Прогнозирование вероятности банкротства на основе Г.Спрингейта_________________________________________________30
<br>2.10. Метод рейтинговой оценки финансового состояния организации_____________________________________________________31
<br>2.11. Оценка финансовой устойчивости организации на основе анализа показателей рыночной устойчивости_______________________32
<br>2.12. Использование сравнительного аналитического баланса для анализа и оценки финансового...
Введение
<br>Переход российской экономики на рыночные отношения объективно предопределяет необходимость изменения форм и методов управления на уровне основного хозяйствующего звена - предприятия, фирмы, корпорации. Рыночная реформа, кризисное состояние российской экономики и введение процедуры банкротства в практику экономической жизни России сделали актуальной проблему эффективной организации управления деятельностью предприятий, выбор методов антикризисного управления, превращение его в важнейший рычаг предпринимательской активности.
<br>Термин «антикризисное управление», как правило, применяется в связи с финансовой несостоятельностью предприятий. Но это – далеко не полный взгляд на проблему - в теории и практике антикризисного управления для выяснения реального положения предприятия, помимо оценки его платежеспособности, следует рассматривать многие другие факторы, определяющие его многогранную производственную деятельность, учитывающие специфику состояния российской экономики, совокупность внутренних и внешних воздействий. Расплывчатость и многозначность самого термина «антикризисное управление», его разночтение порождает теоретическую неопределенность и трудность применения для обоснования любых рекомендаций по выводу предприятий из кризисного состояния.
<br>Проблема применения антикризисного управления рассматривается в публикациях ряда российских и зарубежных авторов. В этих публикациях наибольший интерес представляют работы, посвященные опыту введения антикризисного управления с целью повышения эффективности функционирования рыночной экономики в условиях переходного периода, переживаемого российским социумом.
<br>Антикризисное управление не ограничивается рамками судебных процедур, поэтому можно говорить о мероприятиях по выходу из кризиса или по избежанию кризиса на предприятиях с виду нормально функционирующих, и никак не ассоциирующихся со словом банкрот. Однако с помощью средств финансового анализа перспектива...
Список использованной литературы.
<br><br>1. Айвазян З., Кириченко В.. Антикризисное управление: принятие решений на краю пропасти. Проблемы теории и практики управления. 1999, №4, с. 94-96
<br>2. Алексеев Н. Управление предприятием в кризисной ситуации (опыт работы).// Проблемы теории и практики управления. 1997, №6, с. 72.
<br>3. Ансофф И.. Стратегическое управление. М.: Экономика, 1989, с.486.
<br>4. Балабанов И.Т.. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом? М.: Финансы и статистика. 1994, с. 10.
<br>5. Ван Хорн Дж. К. Основы управления финансами. — М.: 1997
<br>6. Модульная программа для менеджеров, Модуль 11. Антикризисное управление . Под руководством В.И. Кошкина. М.: ИНФРА-М. 1999. с.15-20
<br><br>7. Уткин Э.А.. Антикризисное управление. М., 1997, с.13.
<br><br>8. Финансы. Под ред. А.М. Ковалевой. М.: Финансы и статистика, 1996, с.261.
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.