Анализ уровня организации фирмы за 2007г. и разработка стратегии и тактики развития фирмы на 2009г.
курсовые работы, Бизнес-планирование Объем работы: 30 стр. Год сдачи: 2008 Стоимость: 1200 руб. Просмотров: 531 | | |
Оглавление
Введение
Литература
Заказать работу
:<br>Введение……………………………………………………………………..3
<br>1. Характеристика ООО «Стиль»…………………………………………..4
<br>2. Анализ уровня организации ООО «Стиль»……………………………..5
<br>3. Разработка стратегии фирмы ООО «Стиль» на 2009 год……………..12
<br>4. Разработка тактики развития ООО «Стиль» в условиях рынка………15
<br>Заключение………………………………………………………………….30
<br>Список используемой литературы………………………………………...31
Введение
<br>Целью курсовой работы является проведение анализа уровня организации ООО «Стиль».
<br>Задачами курсового проекта являются: 1) характеристика ООО «Стиль»; 2) анализ уровня организации ООО «Стиль»; 3) разработка стратегии фирмы ООО «Стиль» на 2009 год; 4) разработка тактики развития ООО «Стиль» в условиях рынка
<br>Спрос на керамическую плитку год за годом имеет тенденцию к снижению, так как происходит постепенное насыщение рынка, несмотря на увеличение количества строительных организаций. Однако, в настоящее время наблюдается наличие неудовлетворённого спроса на керамическую плитку. Рынок характеризуется неагрессивным поведением фирм-конкурентов (фирмы не склонны применять агрессивную стратегию против новичков). Несмотря на различие продукции фирм по качеству, в целом товары-конкуренты практически заменяемы, что обостряет конкуренцию. Относительная лёгкость проникновения фирм на рынок может усилить конкуренцию, как и высокий барьер ухода с рынка керамической продукции (большие затраты фирмы в случае перепрофилирования).
<br>Лёгкость входа на отраслевой рынок (низкие барьеры) также обостряют конкуренцию. Однако, сложность доступа к каналам распределения из-за небольшого числа торговых посредников снижает вероятность появления новых конкурентов.
<br>Поставщики сырья и основных вспомогательных материалов оказывают значительное влияние в процессе производства керамической плитки. Поэтому, необходимо строить взаимовыгодные отношения с поставщиками.
Список используемой литературы:
<br>1. М.М. Алексеев, Планирование деятельности фирмы (учебно-методическое пособие), М, Финансы и статистика, 2006.
<br>2. Н.Ю. Горохов, В.В. Малев, Бизнес-планирование и инвестиционный анализ, М, Филинъ, 2007.
<br>3. В.А. Горемыкин, Э.В. Бутулов, Планирование на предприятии, М, Филинъ, 2006.
<br>4. В.А. Горемыкин, Н.В. Нестерова, Энциклопедия бизнес планов, М, Ось-89, 2007.
<br>5. А.С. Пелих, Бизнес-план или как организовать собственный бизнес, М, Ось-89,2005.
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.