Проект управленческого решения по подбору и расстановке персонала банка

ВВЕДЕНИЕ
<br><br>В деятельности каждого банка особая роль принадлежит работникам, реализующим производственный процесс, их персоналу.
<br>Роль руководителя в том и состоит, чтобы организовать работу других, чтобы добиться достижения целей, стоящих перед ним, реализации своих планов посредством мобилизации возможностей персонала, коллектива банка.
<br>Сегодня управление персоналом представляет собой достаточно развитые управленческие технологии, вобравшие, с одной стороны, опыт многих поколений управленцев, а с другой – дополнительные информационные возможности, предоставляемые современными техническими средствами, и, прежде всего компьютерной техникой.
<br>Основная особенность персонала – в том, что помимо выполнения производственных функций, работники банка являются составляющей производственного процесса.
<br>Они могут активно способствовать росту эффективности производства, могут относиться безразлично к результатам деятельности банка, на котором работают, а могут и противодействовать нововведениям, нарушающим привычный для них ритм работы.
<br>Во многих российских банках эффективность управления персоналом сегодня явно не достаточна. При командно – административных методах управления этому вопросу не уделяется должного внимания, поэтому и сегодня профессиональная работа с персоналом практически отсутствует.
<br>В условиях рыночной экономики, жесткой конкуренции и нестабильности такая кадровая политика неоправданна и чревата тяжелыми последствиями для банка.
<br>Проблема управления персоналом глубоко исследована отечественными специалистами. Признанными авторитетами в этой области являются Ю.Г. Одегов, В.Р. Веснин, В.С. Половинко, П.В. Журавлев, М.И. Магура, А.Я Кибанов. Значительное место в исследованиях этих ученых отводится сущности управления персоналом, характеристике подсистем системы управления персоналом, разработке стратегий и методов управления персоналом. Также исследуется опыт в управлении...

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
<br><br>1. Амосов А.Е. Мотивация современного персонала. – М.: Сатика, 2006
<br>2. Анисимов В.М. Кадровая служба и управление персоналом организации: - 2005. – 256 с.
<br>3. Б. Шнайдер, Н. Шмитт Персонал для организации: научный подход к поиску, отбору, оценке и удержанию сотрудников // Управление персоналом, 2009-1.
<br>4. Басаков М.И. Управление персоналом: Конспект лекций: Пособие для подготовки к экзаменам. Учебное пособие. –М.: Феникс. –2004.–155 с.
<br>5. Беляцкий Н.П., Велесько С.Е., Ройш П. Управление персоналом Издательство: Интерпрессервис, 2005 г.
<br>6. Бизнес курс. MBA. Управление персоналом. Издательство:ИДДК, 2005 г
<br>7. Борисова Е.А. Управление персоналом для современных руководителей. –СПб., Питер. –2003.–444 с.
<br>8. Бухалков М.И. Управление персоналом: Учебник для вузов. М.: ИНФРА-М, 2008 г.
<br>9. В. Музыченко Управление персоналом. Лекции: Учебник для студ. Высш. Учеб.заведений/ - М.: Издательский центр «Академия», 2003 – 528 с.
<br>10. Васенина Т.А., Управление персоналом – М., 2006
<br>11. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. – М.: Юристъ, 2005. – 495с.
<br>12. Веснин В.Р. Управление персоналом. Издательство Проспект, Велби, 2008 г.
<br>13. Генкин Б.М., Коновалова Г.А., Кочетков В.И. Основы управления персоналом – М.: Высшая школа, 2005. – 395с
<br>14. Грачев М. В. Суперкадры: Управление персоналом и международные корпорации. - М.: Дело, 2006. – 215с.
<br>15. Десслер Гари. Управление персоналом: Пер. с англ. - М.: БИНОМ, 2005. – 298с.
<br>16. Дуракова И.Б., Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация. Учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 2008 г.
<br>17. Дятлов В. А., Кибанов А. Я., Одегов Ю. Г., Пихало В. Т. Управление персоналом. — М.: Изгаат. центр «Академия», 2006. – 426с.
<br>18. Дятлов В. А., КибановА....