Теоретические вопросы и практические задания по специализации «Управление персоналом»

1. Человеческий капитал организации: понятие, критерии оценки, пути развития.
2. Инвестирование в человеческий капитал организации.
3. Должностные инструкции.
4. Кадровая политика организации: цели, структура, критерии эффективности.
5. Кадровое планирование в организации: основные направления, методы, документы.
6. Контроль профессиональных качеств, ответственности и лояльности сотрудников.
7. Аттестация сотрудников организации.
8. Методы расчета потребности организации в персонале.
9. Экономические и неэкономические методы мотивации персонала организации.
10. Организация процесса отбора кандидатов на трудоустройство.
11. Организация процесса привлечения новых сотрудников в организацию.
12. Организация процесса сокращения персонала.
13. Организация психологической и социальной поддержки персонала организации.
14. Основные формы премирования сотрудников организации
15. Основные элементы кадрового документооборота в организации.
16. Основы обеспечения кадровой безопасности современной организации. Кадровые риски в деятельности организации.
17. Оформление отношений трудового найма. Виды трудовых договоров.
18. Профессиональные компетенции и их роль в управлении персоналом организации. Планирование профессиональных компетенций по рабочим местам в организации.
19. Система управления персоналом в организации, структура, принципы построения.
20. Служба персонала в современной организации: статус, функции, полномочия.
21. Текущая оценка результатов трудовой деятельности сотрудников организации.
22. Управление профессиональной карьерой сотрудников организации. Дополнительное обучение персонала организации.
23. Управление процессом первичного развития персонала организации.
24. Основные принципы научной организации труда персонала.
25. Управление конфликтами в организации.