Организация и оценка эффективности программ дополнительного обучения персонала

ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ОРГАНИЗАЦИЯ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА В СОВРЕМЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
1.1. Понятие и место дополнительного обучения в системе управления персоналом
1.2. Этапы процесса организации дополнительного обучения персонала
1.3. Характеристика основных форм и методов обучения персонала
ГЛАВА 2. АНАЛИТИЧЕСКИЙ ОБЗОР СОВРЕМЕННЫХ ПОДХОДОВ К ОЦЕНКЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОГРАММ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА
2.1. Понятие программ дополнительного обучения персонала и факторы, влияющие на их выбор
2.2. Методы оценки эффективности программ дополнительного обучения персонала
ГЛАВА 3. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ И ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПУТЕЙ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА В КОМПАНИИ ООО «ХХХ»
3.1. Организация кадровой работы по обучению персонала на предприятии ООО «ХХХ»
3.2. Преимущества и недостатки в практике организации и оценки эффективности программ дополнительного обучения персонала на предприятии ООО «ХХХ»
3.3. Разработка предложений и рекомендаций по совершенствованию организации и оценки эффективности дополнительного обучения персонала на предприятии ООО «ХХХ»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ