Внутренняя среда предприятия и факторы, влияющие на деятельность предприятия

Актуальность выбранной мною темы заключается в том, что в современной рыночной экономике любое предприятие в независимости от ее размеров и характера деятельности представляет собой сложную систему.
Предприятие - это открытая система, которая может существовать лишь при условии активного взаимодействия с окружающей (внешней) средой. Внутренняя среда фирмы является по существу реакцией на внешнюю среду.
Основные цели, которые ставит перед собой фирма, сводятся к одной обобщенной характеристике – прибыли. При этом, естественно, должны учитываться и внутренняя среда фирмы, и внешняя. Все многообразие внутренней среды предприятия можно свести к следующим укрупненным сферам: производство, маркетинг, НИОКР, финансовое управление, общее управление. Такое деление на сферы деятельности носит условный характер и конкретизируется в общей и производственной организационных структурах. По мере развития общества, роста его технологических возможностей, совершенствования системы производственно-хозяйственных отношений и расширения на этой базе совокупности социально-экономических потребностей происходит увеличение числа факторов, оказывающих влияние на формы и содержание производственно-хозяйственного процесса, получение конечных результатов и, как следствие, на устойчивое развитие предприятия.
Целью моей работы является подробное изучение внутренней среды предприятия. Для реализации этой цели необходимо решить следующие задачи:
• рассмотреть характеристику внутренней среды и ее функциональные области;
• рассмотреть факторы, влияющие на деятельность предприятия;
• определить элементы внутренней среды предприятия.

В данной работе мною была дана характеристика внутренней среды предприятия, рассмотрены ее функциональные области, а так же рассмотрены факторы, влияющие на деятельность предприятия.
В ходе написания курсовой работы было выяснено, что внутренняя среда предприятия - это совокупность агентов, действующих внутри предприятия, и их отношений, возникших в процессе финансово-хозяйственной деятельности, а так же внутренняя среда предприятия - это ее организационное строение и внутренние ситуационные факторы.
Внутреннюю среду предприятия можно представить как совокупность трех групп факторов: факторы, связанные с исходными ресурсами, факторы, связанные с процессом производства, факторы, связанные с выпуском продукции. Внутренние факторы формируются самим предприятием, в первую очередь его руководством.
К функциональным областям внутренней среды предприятия относятся: финансы и бухгалтерский учет, обеспечение ресурсами, кадровая функция, производственная функция, функция развития продукта и процесса производства, функция развития материально-технического обеспечения производства и маркетинг. Само по себе использование того или иного фактора внутренней среды без связи с окружающей ее внешней средой не обеспечит должного экономического и технического развития организации, т.е. нуж¬на интеграция всех факторов.
В результате написания реферата, мной сделан вывод, что интеграция всех факторов внутренней среды предприятия, оказывающих влияние на формы и содержание производственно-хозяйственного процесса и взаимодействие ее с внешней средой, будет способствовать получению конечных положительных результатов и, как следствие, устойчивому развитию предприятия.