    Сейчас на сайте: 1 посетителей (1 зарегистрированных, 0 гостей) |   426057681  574055213 |  Партнерам |  Авторам |  Покупателям |
Мероприятия по эффективности деятельности предприятия
| дипломные работы, Экономика Объем работы: 140 стр. Год сдачи: 2009 Стоимость: 5000 руб. Просмотров: 588 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Литература
Заказать работу
Содержание
Введение…………………………………………………………………………….5
1 Теоретические аспекты понятий «стратегии предприятия» и её разра-ботки………………………………………………………………………………….7
1.1 Понятия «стратегии предприятия»…………………………………….7
1.2 Классификация стратегий………………………………………………..9
1.3 Правила и процедуры разработки стратегии. Характеристика стратегий……………………………………………………………………………17
1.4 Этапы разработки стратегии……………………………………………..19
2 Организационно-техническая характеристика ОАО «Лепсе»…………...23
2.1 История развития предприятия..……………………………………….23
2.2 Организационно - правовая форма и форма собственности………….25
2.3 Характеристика органов или лиц, являющихся учредителями……...27
2.4 Место расположения предприятия…………………………………….31
2.5 Кадровый потенциал ОАО «Лепсе»…………………………………....32
2.6 Основные виды деятельности…………………………………………..36
2.7 Ассортимент выпускаемой продукции………………………………..37
2.8 Анализ производственной структуры управления предприятием…..39
2.8.1 Организация производства………………………………………….40
2.8.2 Качество продукции и система контроля…………………………..41
2.9 Анализ организационной структуры управления…………………….42
2.10 Анализ организационной структуры управления маркетингом…….45
2.11 Анализ внешних факторов и условий деятельности предприятия….51
2.11.1 Анализ и оценка рыночных возможностей предприятия………..51
2.11.2 Анализ факторов макросреды……………………………………..64
3 Экономический и финансовый анализ деятельности предприятия……...68
3.1 Экономический анализ деятельности предприятия…………………...68
3.1.1 Анализ объёмов производства и реализации продукции………....68
3.1.2 Анализ использования основных фондов…………………………..70
3.1.3 Анализ использования материальных ресурсов…………………....71
3.1.4 Анализ труда и заработной платы…………………………………..73
3.1.5 Анализ себестоимости продукции…………………………………..75
3.1.6 Анализ финансово-хозяйственной деятельности…………………..76
3.2 Анализ финансового состояния ОАО «Лепсе»……………………….78
3.2.1 Анализ структуры и динамики активов и пассивов……………….78
3.2.2 Анализ ликвидности...
Введение…………………………………………………………………………….5
1 Теоретические аспекты понятий «стратегии предприятия» и её разра-ботки………………………………………………………………………………….7
1.1 Понятия «стратегии предприятия»…………………………………….7
1.2 Классификация стратегий………………………………………………..9
1.3 Правила и процедуры разработки стратегии. Характеристика стратегий……………………………………………………………………………17
1.4 Этапы разработки стратегии……………………………………………..19
2 Организационно-техническая характеристика ОАО «Лепсе»…………...23
2.1 История развития предприятия..……………………………………….23
2.2 Организационно - правовая форма и форма собственности………….25
2.3 Характеристика органов или лиц, являющихся учредителями……...27
2.4 Место расположения предприятия…………………………………….31
2.5 Кадровый потенциал ОАО «Лепсе»…………………………………....32
2.6 Основные виды деятельности…………………………………………..36
2.7 Ассортимент выпускаемой продукции………………………………..37
2.8 Анализ производственной структуры управления предприятием…..39
2.8.1 Организация производства………………………………………….40
2.8.2 Качество продукции и система контроля…………………………..41
2.9 Анализ организационной структуры управления…………………….42
2.10 Анализ организационной структуры управления маркетингом…….45
2.11 Анализ внешних факторов и условий деятельности предприятия….51
2.11.1 Анализ и оценка рыночных возможностей предприятия………..51
2.11.2 Анализ факторов макросреды……………………………………..64
3 Экономический и финансовый анализ деятельности предприятия……...68
3.1 Экономический анализ деятельности предприятия…………………...68
3.1.1 Анализ объёмов производства и реализации продукции………....68
3.1.2 Анализ использования основных фондов…………………………..70
3.1.3 Анализ использования материальных ресурсов…………………....71
3.1.4 Анализ труда и заработной платы…………………………………..73
3.1.5 Анализ себестоимости продукции…………………………………..75
3.1.6 Анализ финансово-хозяйственной деятельности…………………..76
3.2 Анализ финансового состояния ОАО «Лепсе»……………………….78
3.2.1 Анализ структуры и динамики активов и пассивов……………….78
3.2.2 Анализ ликвидности...
В настоящее время в условиях жесткой конкурентной борьбы и быстро меняющейся ситуации фирмы должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел, но и вырабатывать долгосрочную стратегию поведения, которая позволяла бы им поспевать за изменениями, происходящими в их окружении. В прошлом многие фирмы могли успешно функционировать, обращая внимание в основном на ежедневную работу, на внутренние проблемы, связанные с повышением эффективности использования ресурсов в текущей деятельности.
Сейчас же, хотя и не снимается задача рационального использования потенциала в текущей деятельности, исключительно важным становится осуществление такого управления, которое обеспечивает адаптацию фирмы к быстро меняющимся условиям ведения бизнеса. Ускорение изменений в окружающей среде, появление новых запросов и изменение позиции потребителя, возрастание конкуренции за ресурсы, интернационализация бизнеса, появление новых неожиданных возможностей для бизнеса, открываемых достижениями науки и техники, развитие информационных сетей, делающих возможным молниеносное распространение и получение информации, широкая доступность современных технологий, изменение роли человеческих ресурсов, а также ряд других причин привели к резкому возрастанию значения стратегического управления.
В соответствии с целью дипломной работы поставлены и решены следующие задачи:
- изучить теоретические аспекты понятий «стратегия предприятия» и её разработки;
- рассмотреть организационно-техническую характеристику исследуемого предприятия;
- рассмотреть анализ экономической и финансовой деятельности;
- рассмотреть анализ внутренней и внешней среды;
- поставить цели;
- сделать конкурентный и портфельный анализ фирмы;
- выработать стратегию фирмы и конкурентную позицию;
- предложить мероприятия по эффективности работы данного завода.
В качестве объекта исследования рассматривается промышленное предприятие г. Кирова – ОАО «Электромашиностроительный завод «Лепсе»», функционирующее в условиях...
Сейчас же, хотя и не снимается задача рационального использования потенциала в текущей деятельности, исключительно важным становится осуществление такого управления, которое обеспечивает адаптацию фирмы к быстро меняющимся условиям ведения бизнеса. Ускорение изменений в окружающей среде, появление новых запросов и изменение позиции потребителя, возрастание конкуренции за ресурсы, интернационализация бизнеса, появление новых неожиданных возможностей для бизнеса, открываемых достижениями науки и техники, развитие информационных сетей, делающих возможным молниеносное распространение и получение информации, широкая доступность современных технологий, изменение роли человеческих ресурсов, а также ряд других причин привели к резкому возрастанию значения стратегического управления.
В соответствии с целью дипломной работы поставлены и решены следующие задачи:
- изучить теоретические аспекты понятий «стратегия предприятия» и её разработки;
- рассмотреть организационно-техническую характеристику исследуемого предприятия;
- рассмотреть анализ экономической и финансовой деятельности;
- рассмотреть анализ внутренней и внешней среды;
- поставить цели;
- сделать конкурентный и портфельный анализ фирмы;
- выработать стратегию фирмы и конкурентную позицию;
- предложить мероприятия по эффективности работы данного завода.
В качестве объекта исследования рассматривается промышленное предприятие г. Кирова – ОАО «Электромашиностроительный завод «Лепсе»», функционирующее в условиях...
Библиографический список
1 Закон РФ «О бухгалтерском учете» от 21.11.96 № 129-ФЗ;
2 Федеральный закон «О несостоятельности (банкротстве)» от 26.10.02 № 127-ФЗ;
3 Булыга Р. П. Методика расчета чистых активов // Бухгалтерский учет. – 2003. - №6.
4 Вихарский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник.- 3-е изд.:- М.: Экономистъ, 2003.- 528 с.: ил.
5 Евстигнеев Е. Н., Ковалев В. В. Анализ финансовой устойчивости предприятия // Бухгалтерский учет. – 2003. - №9
6 Ефимова О. В. Анализ платежеспособности предприятия. – М.: Бухгалтерский учет. 2004.
7 Кеворков В.В. Практикум по маркетингу. – М.; 2005.
8 Ковалёв В.В. Финансовый анализ: управление капиталом, выбор инвестиций, анализ отчётности. – М.: Финансы и статистика, 2004.
9 Маркетинг. Под. ред. Третьяк О.А. – М.;2002.
10 Организация производства и управления предприятием: Учебник / Туровцев О.Г., Бухалков М.И., Родинов В.Б. и др.; под ред.О.Г.Туровцева. – М.: ИНФРА – М, 2003.- 528 с. – (Серия «Высшее образование»).
11 Организация производства и управления предприятием: Учебник / Туровцев О.Г., Бухалков М.И., Родинов В.Б. и др.; под ред.О.Г.Туровцева. – М.: ИНФРА – М, 2003.- 528 с. – (Серия «Высшее образование»).
12 Разработка стратегий развития: Учебные материалы/Под ред. Синявин7ой М.П., Бурмистрова А.Н. СПб., 2003.
13 Стратегический менеджмент: учебник/ В.И. Парахина, Л.С. Максименко, С.В. Панасенко. – 2-е изд., стер. – М.: КИОРУС, 2006.-496 с.
14 Шеремет А. Д., Негашев Е.В. Методика финансового анализа деятельности коммерческих организаций. – М.: ИНФРА – М, 2003. – 237 с.
Приложение А(продолжение)
15 Экономика предприятия: Учебник /Под ред. Проф. Н.А. Сафронова.- М.: Юристъ, 2002.- 608 с.
16 Шайфлер Ю. ОАО «Лепсе»// «ТДТ» - 2005. - №21.
17 Годовой отчёт ОАО «Лепсе» за 2005 г
18 Годовой отчёт ОАО «Лепсе» за 2006 г.
19 Годовой отчёт ОАО «Лепсе» за 2007 г.
20 Мамаев Г. Эстафета славных дел // За темпы и качество – 2006. - №42.
21 Мамаев Г. Труд всё побеждает // За темпы и качество – 2007. - №42.
22...
1 Закон РФ «О бухгалтерском учете» от 21.11.96 № 129-ФЗ;
2 Федеральный закон «О несостоятельности (банкротстве)» от 26.10.02 № 127-ФЗ;
3 Булыга Р. П. Методика расчета чистых активов // Бухгалтерский учет. – 2003. - №6.
4 Вихарский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник.- 3-е изд.:- М.: Экономистъ, 2003.- 528 с.: ил.
5 Евстигнеев Е. Н., Ковалев В. В. Анализ финансовой устойчивости предприятия // Бухгалтерский учет. – 2003. - №9
6 Ефимова О. В. Анализ платежеспособности предприятия. – М.: Бухгалтерский учет. 2004.
7 Кеворков В.В. Практикум по маркетингу. – М.; 2005.
8 Ковалёв В.В. Финансовый анализ: управление капиталом, выбор инвестиций, анализ отчётности. – М.: Финансы и статистика, 2004.
9 Маркетинг. Под. ред. Третьяк О.А. – М.;2002.
10 Организация производства и управления предприятием: Учебник / Туровцев О.Г., Бухалков М.И., Родинов В.Б. и др.; под ред.О.Г.Туровцева. – М.: ИНФРА – М, 2003.- 528 с. – (Серия «Высшее образование»).
11 Организация производства и управления предприятием: Учебник / Туровцев О.Г., Бухалков М.И., Родинов В.Б. и др.; под ред.О.Г.Туровцева. – М.: ИНФРА – М, 2003.- 528 с. – (Серия «Высшее образование»).
12 Разработка стратегий развития: Учебные материалы/Под ред. Синявин7ой М.П., Бурмистрова А.Н. СПб., 2003.
13 Стратегический менеджмент: учебник/ В.И. Парахина, Л.С. Максименко, С.В. Панасенко. – 2-е изд., стер. – М.: КИОРУС, 2006.-496 с.
14 Шеремет А. Д., Негашев Е.В. Методика финансового анализа деятельности коммерческих организаций. – М.: ИНФРА – М, 2003. – 237 с.
Приложение А(продолжение)
15 Экономика предприятия: Учебник /Под ред. Проф. Н.А. Сафронова.- М.: Юристъ, 2002.- 608 с.
16 Шайфлер Ю. ОАО «Лепсе»// «ТДТ» - 2005. - №21.
17 Годовой отчёт ОАО «Лепсе» за 2005 г
18 Годовой отчёт ОАО «Лепсе» за 2006 г.
19 Годовой отчёт ОАО «Лепсе» за 2007 г.
20 Мамаев Г. Эстафета славных дел // За темпы и качество – 2006. - №42.
21 Мамаев Г. Труд всё побеждает // За темпы и качество – 2007. - №42.
22...
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.