Цена и качество в системе здравоохранения (на примере клиники пластической хирургии "Ланцет")
дипломные работы, Менеджмент Объем работы: 83 стр. Год сдачи: 2010 Стоимость: 200 руб. Просмотров: 1065 | | |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение 2
ГЛАВА 1 ОБЩИЙ АСПЕКТ ЦЕНЫ И КАЧЕСТВА СИСТЕМЫ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ 4
1.1. Особенности ценообразование услуг в системе здравоохранения 4
1.2. Правовая основа качества медицинских услуг 9
1.3. Сравнение российской и зарубежной системы здравоохранения 21
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ЦЕНООБРАЗОВАНИЯ И КАЧЕСТВА В КЛИНИКЕ ПЛАСТИЧЕСКОЙ ХИРУРГИИ" ЛАНЦЕТЪ" 31
2.1 Краткая характеристика клиники пластической хирургии "Ланцеть" 31
2.2 Анализ политики ценообразования и качества в клинике 44
2.3 Ситуационный анализ клиники «Ланцетъ» 48
2.4 Анализ цен конкурентов 53
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПОЛИТИКИ ЦЕНООБРАЗОВАНИЯ В КЛИНИКЕ 56
3.1 Основные направления совершенствования политики ценообразования 56
3.2 Оценка эффективности мероприятий 69
Заключение 72
Библиографический список использованной литературы 74
Приложение 77
Актуальность дипломной работы заключается в том, что ценообразования непосредственно влияет на характер извлечения дохода (прибыли) по результатам рыночной активности предприятий. С другой стороны, существенно, какая концепция ценообразования закладывается в основу отдельного бизнеса, на каких принципах и с какой аргументацией строится содержательная часть подобной активности рыночного агента. На практике применяют разные подходы к определению цены, но в целом, предприятия используют комбинированный подход, при котором запрашиваемая цена не является продуктом рациональной калькуляции, а основывается на поиске некоей оптимальной равновесной рыночной характеристики. И этот поиск сопряжен с анализом обширной информации, конкурентной среды, с включением в расчет факторов конкурентоспособности и других сугубо рыночных элементов.
Основной задачей стратегии ценообразования становится получение максимальной прибыли при запланированном объёме продаж. Ценовая стратегия должна обеспечить долговременное удовлетворение нужд Потребителей, путём оптимального сочетания внутренней стратегии развития предприятия и параметров внешней среды в рамках долгосрочной маркетинговой стратегии.
Следовательно, при разработке ценовой политики каждое предприятие должно определить для себя её главные цели, как, например, доведение до максимума выручки, цены, объёмов реализации услуги или конкурентоспособности, обеспечение определенной рентабельности.
Предметом исследования является процесс формирования ценовой политики торговым предприятием.
Объектом исследования является клиника пластической хирургии «Ланцетъ». Предметом исследования является организация ценообразования в клинике.
Целью работы является анализ ценообразования в клинике разработка новой стратегии ценообразования.
Задачи работы:
рассмотреть понятие цены и методы ценообразования,
показать современные направления ценовой политики на предприятии,
дать описание исследуемой организации ,
...
Ценовая политика фирмы представляет собой важный элемент общей стратегии фирмы, непосредственно входит в такой крупный ее раздел, как рыночная стратегия и сочетает в себе как стратегические, так и тактические аспекты. В наиболее общем виде ценовая политика предприятия может быть определена как деятельность его руководства по установлению, поддержанию и изменению цен на производимые товары, деятельность, осуществляемая в русле общей стратегии фирмы и направленная на достижение целей и задач последней.
Объектом исследования в работе является клиника пластической хирургии «Ланцетъ».
По итогам проведенного исследования, в данной работе, можно сделать следующие выводы:
- финансовое состояние является неустойчивое, сопряженное с нарушением платежеспособности, при сохранении возможности восстановления равновесия за счет пополнения источников собственных средств и привлечением заемных средств;
- предприятие не может полностью рассчитаться по своим долгам;
- баланс является не ликвидным, так как на предприятии много трудно реализуемых активов;
- предприятие является не платежеспособным;
- большая кредиторская задолженность;
- большая сумма запасов, это говорит о том, что запасы залеживаются на складах.
По результатам PEST – анализа существенное влияние на отрасль оказывают политические, социальные и технологические факторы. Экономические факторы оказывают на отрасль меньшее влияние.
Сильными сторона компании являются:
1. Хорошее впечатление сложившееся об организации у потребителя;
2. Умение избежать сильного давления со стороны конкурентов;
3. Удобное месторасположение;
4. Долгосрочные отношения с крупными клиентами;
5. Квалифицированный персонал;
6. Накопленный многолетний опыт
У компании есть все возможности чтобы укрепить свои позиции на рынке. Таким образом, можно ожидать увеличение доли рынка клиники в 2010-2011 гг.
В клинике при ценообразовании применяется метод постоянных издержек, который обладает рядом недостатков:
- при установлении цены не...
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.