Организация как объект управления на примере ООО «ФОРТУНА»

Темой данной контрольной работы является «Организация как объект управления» на примере ООО «ФОРТУНА».
Управление - это процесс приведения системы в необходимое состояние, связанное с целями управления. Организация как объект управления имеет в своем составе большое количество взаимосвязанных и взаимодействующих между собой элементов и подсистем, поэтому она имеет множество различных состояний. Экономические последствия этих состояний могут иметь трудно прогнозируемые положительные и отрицательные экономические последствия. Поэтому необходима координация деятельности различных частей управляемой системы.
Учитывая актуальность вышеизложенного, целью контрольной работы является организация как объект управления.
Для достижения поставленной цели были определены следующие задачи:
• Изложить теоретические основы организации как объекта управления;
• Раскрыть понятие и признаки организации;
• Рассмотреть вопросы формирование миссии и этапы стратегического планирования;
• Определить роль менеджера организации;
• Выявить управленческую структуру и ее виды;
• На примере ООО «ФОРТУНА» провести анализ.

В результате проделанной работы раскрыта теоретическая основа организации как объекта управления, определены понятие и признаки организации, рассмотрены вопросы формирование миссии и этапы стратегического планирования, Определена роль менеджера организации, выявлена управленческая структура и ее виды.
В практической части, в первую очередь дана характеристика туристического агентства ООО «ФОРТУНА», затем на примере ООО «ФОРТУНА» проведен анализ внутренней среды организации, определены миссия и цели организации, проведен ресурсный анализ ООО «ФОРТУНА», показана организационная структура предприятия и проведен анализ внешней среды организации. В ходе анализа предприятия ООО «ФОРТУНА» выявлены сильные и слабые стороны управления, разработаны рекомендации по эффективному управлению организацией.
В ходе проведения анализа «ФОРТУНА» были выявлены следующие слабые стороны: