Разработка управленческого решения по ликвидации аварии на теплоэнергетическом предприятии

Темой данной курсовой работы является «Разработка управленческого решения по ликвидации аварии на теплоэнергетическом предприятии».
Данная тема несет актуальный характер в том, что котельные установки необходимы для получения пара или горячей воды, для производственных нужд, отопления и горячего водоснабжения, без чего мы и представить не можем нашу жизнь. И поэтому в наших интересах обеспечить эффективную работу таких предприятий без аварий и каких-либо сбоев.
Разработка управленческого решения – один из наиболее важных управленческих процессов. От его эффективности в значительной степени зависит успех дела.
Целью данной работы является разработка управленческого решения по ликвидации аварии на теплоэнергетическом производственном предприятии.
Для того чтобы реализовать цель работы необходимо решить следующие задачи, которые непосредственно являются этапами разработки управленческого решения:
1) сформулировать цель управленческого решения,
2) произвести анализ ситуации,
3) выявить и структурировать проблемы,
4) разработать оценочную систему
5) разработать альтернативные варианты решения,
6) произвести оценку альтернатив и выбор лучшего варианта решения,
7) разработать план реализации управленческого решения.

Целью данной курсовой работы являлась разработка управленческого решения по ликвидации аварии на теплоэнергетическом производственном предприятии.
Для реализации цели работы были решены задачи, поставленные во введении, т.е. четко сформулирована цель управленческого решения при соблюдении требований к ее формулировке, произведен анализ ситуации, выявлены и структурированы проблемы, разработана оценочная система и альтернативные варианты, произведена оценка вариантов решения и выбран наиболее оптимальный из них, а также разработан план реализации управленческого решения. Исходя из этого, можно сделать вывод, что цель работы достигнута.
Кроме того, при выполнении курсовой работы были приобретены навыки работы с научной литературой, различной документацией; применялись основы теории разработки управленческих решений в практической деятельности; расширился объем знаний по предмету и общему кругозору; сформировались навыки работы с людьми с целью получения от них необходимой информации.