Методы подбора персонала.

Актуальность темы состоит в том, что практически все компании испытывают потребность в подборе персонала. Для одних это единицы сотрудников, для других - десятки и сотни. В зависимости от численности персонала все компании решают проблему подбора индивидуально. Мы рассмотрим наиболее распространенные методы привлечения персонала, которые встречаются в современных условиях.
Отметим при этом, что человеческие ресурсы во многом определяют эффективность работы технологических процессов, положение компании на рынке и ее привлекательность для инвесторов. Действительно и организация, и технология, и техника, и использование этой техники, и качество производимой продукции, и продвижение этой продукции на рынке напрямую зависит от профессиональной умелости работников организации - от топ-менеджера до рабочего на складе комплектующих изделий .
От качества отобранных кадров зависит эффективность работы организации и использование всех ее остальных ресурсов, поэтому ошибки в подборе кадров могут дорого обойтись организации. Если подбор хороших кадров является удачным вложением финансовых средств, то отбор и обучение работников, не подходящих для выполнения порученной им работы, будет пустой тратой денег. Для мелких и средних организаций, особенно в условиях быстро меняющейся и нестабильной среды, такая «роскошь» непозволительна.
При этом, высокая эффективность и технологичность работы по поиску и подбору новых работников, а также планированию персонала обеспечивается правильно выбранными критериями, принципами и методами, хорошо отработанными процедурами и четкими положениями и инструкциями, регламентирующими работу в этой области.
Цель работы: произвести анализ методов подбора персонала.
Задачи работы:
· дать общую характеристику основных методов подбора кадров на вакантные должности;
· рассмотреть сущность метода поиска внутри организации и подбора с помощью сотрудников;
· выяснить особенности подбора персонала с помощью объявлений в средствах массовой информации и...