Управление затратами на предприятии

Введение

Актуальность выбранной темы исследования проявляется сразу в нескольких аспектах. Во-первых, от величины затрат зависит конечная цена продукции (товаров, услуг) предприятия, во-вторых, затраты оказывают непосредственное влияние на финансовый результат деятельности предприятия, в-третьих, уровень затрат определяет возможности предприятия по выпуску (реализации) необходимого объема продукции.
Из первого выделенного аспекта вытекает конкурентоспособность предприятия на рынке, так как цены на его продукцию, товары, услуги должны быть не выше цен конкурентов. С позиций данного подхода уровень затрат предприятия должен соотноситься с маркетинговой и ценовой политикой предприятия.
Из второго аспекта вытекает, во-первых, целесообразность деятельности предприятия, так как основная цель деятельность предприятия в условиях рыночной экономики состоит в максимизации прибыли. А, во-вторых, уровень налогообложения и состояние взаимоотношений предприятия с налоговыми и другими контролирующими органами, так как состав затрат и порядок их включения в себестоимость является объектов регулирования налогового законодательства, в разрезе налога на прибыль. Управления затратами с позиций налогообложения находит свое отражение в учетной и налоговой политике предприятия.
Третий аспект связан с построением системы учета и управления затратами на предприятии. Учет затрат для целей повышения эффективности их управления обусловил выделение управленческого учета в самостоятельный раздел финансового менеджмента.
Практическая необходимость увязать перечисленные аспекты функционирования затрат с общими текущими и стратегическими целями предприятия обусловила разработку систем бюджетирования как единой системы управления доходами и расходами предприятия.
Суть процесса бюджетирования заключается в систематической разработке курса действий на будущее, который отражает использование имеющихся в распоряжении предприятия ограниченных производственных, финансовых и человеческих ресурсов, с...

Заключение

В заключение работы можно сделать следующие выводы.
Под затратами предприятия понимают использование материальных, трудовых и финансовых ресурсов в связи с осуществлением предприятием своих функций и достижением поставленных задач за определенный период времени (отчетный период).
В силу того, что от величины затрат зависит прибыль, а следовательно и размер налоговых обязательств, порядок определения затрат является объектом законодательного регулирования, как на уровне общего федерального законодательства, так и в разрезе отраслевой принадлежности предприятия.
Состав и структура затрат предприятий зависит от множества факторов, к которым можно отнести вид деятельности предприятия, условия внешней географической, макроэкономической, правовой и т.д. среды, размеры предприятия, сезон и ряд других факторов. В силу чего, затраты предприятий жестко привязаны к специфике деятельности предприятия, что обуславливает сложности их анализа и управления особенно при многономенклатурном производстве.
Наиболее общими подходами к классификации затрат предприятия является их деление по элементам экономической классификации и по отношению к объемам производства.
Цель анализа затрат состоит в изучение структуры и динамики затрат как в целом по предприятию, так в разрезе каждой товарной группы или вида продукции. При этом конкретная схема анализа затрат определяется спецификой деятельности предприятия, а именно его ключевыми процессами. Привязка анализа и управления затратами к наиболее важным для предприятия ключевым процессам или операциям составляет основу современных методов управления затратами (например, АВС-метод).
При этом, необходимо отметить, что при управлении затратами наибольшую сложность составляет анализ затрат напрямую не связанных с производством продукции или оказанием услуги, такие затраты могут носить название косвенных, накладных, общехозяйственных, постоянных и т.д.. Сложность их анализа состоит в том, что в учете они обычно представлены...