    Сейчас на сайте: 1 посетителей (1 зарегистрированных, 0 гостей) |   426057681  574055213 |  Партнерам |  Авторам |  Покупателям |
Менеджмент организации
| отчеты по практике, Менеджмент Объем работы: 28 стр. Год сдачи: 2010 Стоимость: 500 руб. Просмотров: 592 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Литература
Заказать работу
Содержание
Введение………………………………………………………………………….. 3
1.Ознакомление с особенностями деятельности строительной организации ООО «Возрождение»……………………………………………. 5
1.1. Специфика организационно-правовой формы организации……….. 5
1.2. Перечень выполняемых работ, оказываемых услуг ООО «Возрождение»……………………………………………………………………. 8
2. Ознакомление с организационной структурой управления ООО «Возрождение»…………………………………………………………………… 9
2.1. Структура управления………………………………………………… 9
2.2. Сопоставление целей с задачами функциональных подразделений. 13
3. Управленческая деятельность маркетингового подразделения………. 15
3.1. Назначение маркетингового подразделения………………………… 15
3.2. Взаимосвязь с другими подразделениями…………………………… 15
3.3. Организационная структура управления рассматриваемого подразделения…………………………………………………………………….. 17
3.4. Изучение должностных инструкций………………………………… 23
Заключение……..………………………………………………………………… 24
Список использованной литературы ………………………………………… 27
Приложения……………………………………………………………………… 28
Введение………………………………………………………………………….. 3
1.Ознакомление с особенностями деятельности строительной организации ООО «Возрождение»……………………………………………. 5
1.1. Специфика организационно-правовой формы организации……….. 5
1.2. Перечень выполняемых работ, оказываемых услуг ООО «Возрождение»……………………………………………………………………. 8
2. Ознакомление с организационной структурой управления ООО «Возрождение»…………………………………………………………………… 9
2.1. Структура управления………………………………………………… 9
2.2. Сопоставление целей с задачами функциональных подразделений. 13
3. Управленческая деятельность маркетингового подразделения………. 15
3.1. Назначение маркетингового подразделения………………………… 15
3.2. Взаимосвязь с другими подразделениями…………………………… 15
3.3. Организационная структура управления рассматриваемого подразделения…………………………………………………………………….. 17
3.4. Изучение должностных инструкций………………………………… 23
Заключение……..………………………………………………………………… 24
Список использованной литературы ………………………………………… 27
Приложения……………………………………………………………………… 28
Учебно-ознакомительная практика – часть учебного плана. Практика была пройдена в строительной организации ООО «Возрождение». ООО «Возрождение» специализируется на производстве работ по прокладке и монтажу внешних и внутренних инженерных сетей, монолитных работ, сносу зданий и благоустройству.
Большинство предпринимателей, руководителей, и специалистов предприятий, зачастую даже тех, чья профессиональная подготовка включала изучение менеджмента, пока, к сожалению, не понимают сущности этой сферы деятельности и знакомы лишь с отдельными функциями системы управления. Это происходит, потому что менеджмент не дает готовых рецептов для конкретных организаций в конкретный момент времени, он лишь помогает целенаправленно искать новые решения проблем.
Менеджмент − это управление в условиях рынка, это вид профессионально осуществляемой деятельности, направленной на достижение определенных намеченных целей путем рационального использования материальных и трудовых ресурсов с применением принципов, функций и методов экономического механизма менеджмента.
На любом предприятии большое значение играют: разработка организационной структуры системы управления, подходы к распределению обязанностей, принципы создания перспективной организации, качественное управление персоналом и т.д. Поэтому при прохождении учебно-ознакомительной практики значительное внимание было уделено именно данным вопросам.
Цель практики заключается в закреплении, углублении, совершенствовании знаний, умений, навыков, полученных в ходе обучении.
Задачи практики:
- изучить организационно-правовую форму организации;
- показать перечень выполняемых работ, оказываемых услуг ООО «Возрождение»;
- рассмотреть структуру управления;
- показать сопоставление целей с задачами функциональных подразделений;
- охарактеризовать назначение выбранного подразделения;
- выявить и охарактеризовать взаимосвязи с другими подразделениями;
- показать организационную структуру управления рассматриваемого подразделения;
-...
Большинство предпринимателей, руководителей, и специалистов предприятий, зачастую даже тех, чья профессиональная подготовка включала изучение менеджмента, пока, к сожалению, не понимают сущности этой сферы деятельности и знакомы лишь с отдельными функциями системы управления. Это происходит, потому что менеджмент не дает готовых рецептов для конкретных организаций в конкретный момент времени, он лишь помогает целенаправленно искать новые решения проблем.
Менеджмент − это управление в условиях рынка, это вид профессионально осуществляемой деятельности, направленной на достижение определенных намеченных целей путем рационального использования материальных и трудовых ресурсов с применением принципов, функций и методов экономического механизма менеджмента.
На любом предприятии большое значение играют: разработка организационной структуры системы управления, подходы к распределению обязанностей, принципы создания перспективной организации, качественное управление персоналом и т.д. Поэтому при прохождении учебно-ознакомительной практики значительное внимание было уделено именно данным вопросам.
Цель практики заключается в закреплении, углублении, совершенствовании знаний, умений, навыков, полученных в ходе обучении.
Задачи практики:
- изучить организационно-правовую форму организации;
- показать перечень выполняемых работ, оказываемых услуг ООО «Возрождение»;
- рассмотреть структуру управления;
- показать сопоставление целей с задачами функциональных подразделений;
- охарактеризовать назначение выбранного подразделения;
- выявить и охарактеризовать взаимосвязи с другими подразделениями;
- показать организационную структуру управления рассматриваемого подразделения;
-...
1. Андрианова Ю.В. СП как форма привлечения иностранных инвестиций: Автореферат. дис. к.э.н. Гос. Акад. Управления. М., 1999. С.14.
2. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. – 3-е изд. – М.: Экономистъ, 2004. – 528 с.
3. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ, 2001.501 с.
4. Лафта Дж.К. Менеджмент: учебное пособие. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ТК Велби, 2005. – 592 с.
5. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф, Основы менеджмента: Пер. с англ. М.: "Дело" 1997. 702 с.
6. Черняк В. З. Экономика и управление на предприятии (строительство): учебник / В. З. Черняк. – М.: КНОРУС, 2009. – 736 с.
7. Цахаев Р.К., Муртузалиева Т.В., Алиев С.А. Основы маркетинга: Учебник / Р.К. Цахаев, Т.В. Муртузалиева, С.А.Алиев.— М.: Издательство «Экзамен», 2005. – 448 с. (Серия «Учебник для вузов»)
2. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. – 3-е изд. – М.: Экономистъ, 2004. – 528 с.
3. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ, 2001.501 с.
4. Лафта Дж.К. Менеджмент: учебное пособие. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ТК Велби, 2005. – 592 с.
5. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф, Основы менеджмента: Пер. с англ. М.: "Дело" 1997. 702 с.
6. Черняк В. З. Экономика и управление на предприятии (строительство): учебник / В. З. Черняк. – М.: КНОРУС, 2009. – 736 с.
7. Цахаев Р.К., Муртузалиева Т.В., Алиев С.А. Основы маркетинга: Учебник / Р.К. Цахаев, Т.В. Муртузалиева, С.А.Алиев.— М.: Издательство «Экзамен», 2005. – 448 с. (Серия «Учебник для вузов»)
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.