Разработка бизнес плана торговой точки по продаже хлебо-булочных изделий

ВВЕДЕНИЕ
Важной задачей предприятия является проблема привлечения инвестиций, в том числе и зарубежных, в действующие и развивающиеся предприятия. Для этого предприятию необходимо аргументировать и обосновать свои проекты (предложения), требующие инвестиций. Для этих и некоторых других целей применяется бизнес-планирование.
Объектом исследования является финансово-хозяйственная деятельность предприятия ООО «Богородский каравай».
Предмет исследования бизнес-план открытия торговой точки (на примере ООО «Богородский каравай»).
Целью данного исследования является разработка научно-обоснованных рекомендаций по совершенствованию деятельности предприятия на рынке хлебобулочных изделий, на основании эффективного управления, включая стратегические, операционные и финансовые аспекты.
Достижение указанной цели предполагает решение следующих задач:
1. Изучить методологические основы бизнес-планирования;
2. Провести анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия;
3. Рассмотреть положение предприятия на рынке хлебобулочных изделий;
4. Бизнес –план открытия торговой точки в г.Электросталь.
Методологической основой дипломной работы послужили инструктивно-методические материалы, труды ведущих ученых по проблемам экономики предприятия, оценки финансово-хозяйственной деятельности и обоснования направлений его развития. В процессе решения проблем, изложенных в дипломной работе, были использованы достижения зарубежной экономической науки, общенаучные методы и приемы, такие как методы микроэкономики, системного, статистического и экономического анализа, опросов, обработки информации на базе ЭВМ, синтеза, выборки.
В процессе написания данной дипломной работы были использованы законодательные и нормативные акты Российской Федерации, учебники и учебные пособия по теории анализа финансово-хозяйственной деятельности, бизнес-планирования, статьи в ведущих бухгалтерских и финансовых изданиях, открытие публикации с различных Интернет - сайтов, а также финансовая отчетность...

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Подводя итоги дипломной работы, можно сделать следующие выводы:
Успех деятельности компании на рынке в значительной степени зависит от того, способны ли ее руководство, менеджмент направить имеющиеся ресурсы на достижение цели и использовать их с максимальным эффектом. Руководитель предприятия, организации сможет добиться успеха, если он четко организует свою финансово-хозяйственную деятельность, активизирует сбор и анализ информации о ситуации на рынках, особенностях поведения на них конкурентов, будет взвешивать свои перспективы и возможности. Этому в немалой степени способствуют применение такого инструмента планирования, как бизнес-план.
Бизнес-план предполагает оценку собственной предпринимательской деятельности фирмы и целевую оценку конъюнктуры рынка, является программой действий предпринимателя, необходимым рабочим инструментом проектно-инвестиционных решений и внутрифирменного планирования, используемым во всех сферах предпринимательства. Он актуален как и для вновь создаваемых, так и для действующих фирм.
Бизнес-план является традиционным для рыночной экономики документом, без которого в сфере бизнеса не предпринимаются никакие сколько-нибудь серьезные действия. В определенном смысле он представляет собой формализацию системного подхода к процессу планирования, форму обоснования экономической целесообразности выбранных фирмой направлений деятельности и использования тех или иных источников финансирования этой деятельности, оценки ожидаемых финансовых результатов (продажи, прибыли, отдачи от вложенного капитала).
Цель разработки бизнес-плана - спланировать хозяйственную деятельность фирмы на ближайший и отдаленные периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов.
Бизнес-план имеет две группы пользователей - внутренних (инициатор бизнес-идеи, учредители и персонал фирмы) и внешних (потенциальные инвесторы, кредиторы, партнеры). В первом случае предприниматель должен убедить себя, что придуманное...